II. Практична частина. Розгляньте конкретну ситуацію і виконайте запропоновані завдання.

Розгляньте конкретну ситуацію і виконайте запропоновані завдання.

Г.Форд і Альфред П. Слоун були великими керівниками. Вони протистояли один одному, коли в 20 рр. виникла концепція управління як професії і наукової дисципліни.

Г.Форд - прототип авторитетного підприємця, занадто схильний до самостійності, не потребує “помічників”, які б мали свою власну думку, вважає за недоцільне читати книжки, прислуховуватись до різних наукових теорій.

На фірмі “Форд Моторз” тільки одна людина - Г. Форд - приймала рішення з будь-якими наслідками.

Форд мав достатньо підстав сміятись над новими ідеями П.Слоуна управляючого фірмою “Дженерал Моторз”, який ввів в практику діяльності управління, що ґрунтувались на використанні праці менеджерів, дав право їм самостійно приймати рішення.

Безумовно, Г.Форд за 12 років перетворив маленьку компанію в велетня, що змінив американське суспільство. Модель автомобіля “Т” була найдешевшою і фірма довгі роки контролювала 56% ринку легкових авто і майже увесь світовий ринок. Фірма “Дженерал Моторз” володіла в той час лише 13%.

Але коли до влади у фірмі “Дженерал Моторз” прийшов П.Слоун, він, з метою запобігання краху фірми, почав втілювати в життя основні заповіді і принципи управління, створивши сильну групу управлінців.

Форд продовжував політику жорстокості і абсолютної влади і сміявся над П.Слоуном, до того ж” “Форд Моторз” зберігав вірність чорній моделі “Ті” і нічого не збирався змінювати.

Фірма “Дженерал Моторз” проводила часті заміни моделей, пропонувала споживачам новий асортимент і кольорову гаму, кредит.

І вже через деякий час позиції на ринку змінились. Фірма “Дженерал Моторз” займала 43,5%, а “Форд Моторз”- менше ніж 10% автомобільного ринку.

Проте Форд так і не збагнув своєї поразки. Він продовжував діяти за старими методами, втрачав гроші, і тільки завдяки готівковим грошам, які накопичив за деякий час, виходив з скрутного становища.

Завдання та запитання до ситуації:

1. Які зовнішні і внутрішні фактори сприяли успіху “Дженерал Моторз” і падінню “Форд Моторз”?

2. Хто такий менеджер? Які типи менеджерів є на підприємствах і до яких належали Г.Форд і Альфред Слоун?

3. Чому П. Слоун вважався кращим менеджером?

4. В чому полягає основна причина поразки Г.Форда?

5. Які ролі і функції виконував кожний з управляючих?

Декан по роботі зі студентами іногородніх локальних центрів дистанційного навчання к.арх., доц.	Л.М. Страшко
Зав. кафедрою менеджменту д.е.н., проф.	Л.М. Шимановська-Діанич

Вищий навчальний заклад Укоопспілки

Полтавський університет економіки і торгівлі

Дата добавления: 2015-07-25