Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Диалектический подход – как всеобщий метод исследования систем управления

Диалектические методы исследования систем управления | Отличительные черты системного подхода | В. Принцип функционально-структурного строения целого | З. Принцип вероятностных оценок | Характерные черты системного анализа | Принципы системного анализа | Методы системного анализа проблем управления |


Читайте также:
  1. A Гальмування парасимпатичного відділу автономної нервової системи.
  2. A. Лімбічна система
  3. C) система нормативных правовых актов регулирования семейных отношений.
  4. CПОСОБИ ПОБУДОВИ ШТРИХОВИХ КОДІВ ТА МЕТОДИ КЛАСИФІКАЦІЇ
  5. D. Лабораторні методи
  6. DSM — система классификации Американской психиатрической ассоциации
  7. G.1.3 Устройства управления лифтом в кабине

 

Объектом исследования, как мы знаем, является сама система управления организаций. Организация и ее система управления относятся к числу сверх сложных систем: они состоят из элементов и подсистем разной природы (психологические, социокультурные, правовые, организационные), они многофункциональны.

Для объекта такой сложности приходится строить сложную методологию.

Методология исследования системы управления базируется на диалектическом методе и системном подходе, которые позволяют исследовать сложные явления и объекты как целое, состоящее из взаимозаменяемых и дополняющих друг друга элементов.

При этом под системой понимается совокупность объектов (элементов), характеризующихся определенным набором связей, и функционирующими как единое целое, т.е. подчиненных единой цели.

Каждый объект (элемент) сам рассматриваются как система со своими подсистемами.

Связи раскрывают формы взаимодействий объектов и их элементов.

Диалектика - это наука о наиболее общих законах, о закономерностях развития, явлениях и процессах управления. Она является целостным методом, органической системой категорий и законов. Основными принципами систематизации понятий является принципы взаимосвязи и развития. Организация и ее система управления рассматриваются как развивающиеся. Это означает, что каждое из явлений, процессов и систем управления в целом анализируются в процессе самодвижения от низшего к высшему, от старого к новому (см. табл.1).

Таблица 1 - Основные законы и категории диалектики

Категории Законы  
Единое и общее Взаимопереход количества в качество  
Часть и целое Единство и борьба противоположности  
Причина и следствие Отрицание отрицания  
Сущность и явление    
Содержание и формы    
Необходимость и случайность    
Возможность и действительность    
 
     
       

Противоречие выступает как внутренний источник и основной принцип движения. Само развитие системы управления понимается как переход количественных изменений в качественные и обратно как единство и борьба противоположностей, как отрицание отрицания.

При изучении системы управления (процессов которые происходят в ней) руководителю (исследователю) прежде всего бросается в глаза бесчисленное множество отдельных, единичных предметов и явлений, проблем. Затем, сравнивая, сопоставляя их, руководитель выделяет в них общие, схожие черты и связи. Отсюда выделение категорий единичное и общее.

Выяснив, что такое единичное и общее, руководитель углубляет, конкретизирует свои представления об отдельном (отдельной) процессе (явлении, проблеме), т.е. он выясняет их содержание и форму

Признав форму и содержание того или иного процесса управления (элемента управления) системы управления руководитель задается затем вопросом: а все ли элементы (черты, свойства и качества) равноценны в системе управления, все ли они играют одинаковую роль в существовании и развитии данного процесса, явления, проблемы? Например, персонал управления делится на 3 категории: руководители; специалисты; технические исполнители. Роль каждой категории персонала, как мы знаем, в системе управления не одинакова.

Рассматривая данный предмет (процесс, проблему) с различных его сторон, руководитель, еще раскрывает общее в отдельном, убеждается, что элементы, процессы (явления) существуют не изолированно, а только во взаимной связи с другими элементами системы управления.

Пытаясь разобраться в эти связях, руководитель находит, что изучить данный процесс (явление, предмет, элемент) в связи с другими – это значит, прежде всего, установить причину его возникновения. Отсюда категории причина и следствие.

Причинность наиболее общая, универсальная связь действительности. В сложной сети причинных связей в системе управления мы выделяем необходимые и случайные связи. Формируя тем самым категории необходимость и случайность.

Необходимость, однако, всегда проявляется в определенных, объективных условиях. Однако сами условия, в которых функционирует организация и ее система управления постоянно изменяются, соответственно чему изменяется, развивается и необходимость. При этом всякая новая необходимость в изменении системы управления и ее отдельных элементов не возникает в готовом, сформировавшемся виде. Сначала она существует лишь в возможности, которая при наличии благоприятных условий (например, наличии ресурсов, кадров, информации и т.п.) превращается в действительность т.е. отсюда категории возможность и действительность.

Далее все процессы развития системы управления мы рассматриваем с позицией действия основных знаков диалектики. Среди них центральную роль играет закон единства и борьбы противоположностей. Именно этот закон раскрывает внутренние источники, причины развития (и движения) системы управления (и ее отдельных элементов).

В теории познания процессов управления ведущий становится метод восхождения от абсолютному к конкретному и принцип единства исторического и логического.

Неоспоримым достоинством диалектического метода является ориентация на разложение объекта (системы управления) на противоположности, поиск источника его самодвижения во внутренних противоречиях. В диалектическом освещении система управления (объект) выглядят напряженным, изменчивым. Основа его функционирования – взаимодействие противоречивых свойств, одновременно ему присущих.

Выше сказанное предполагает необходимость использования системного подхода к исследования управления на диалектической основе.

Системный подход на диалектической основе состоит в рассмотрении системы управления (объекта) в состоянии равновесия, т.е. через выделение в нем существенных противоречий как основы его развития.

Системный подход предполагает анализ системы управления (объекта) – через разложение его на подсистемы (элементы). И здесь в центр внимания выдвигаются структурные связи объекта взаимодействие его составных частей.

Диалектика же вводит другой принцип анализа системы управления (объекта) – через его разно качественность, тождество в многозначности. Иначе говоря, один и тот же объект (элемент системы управления) в одно и тоже время обладает разными, во многом противоположными качествами. Системный подход на диалектической основе предполагает определение внутренней противоречивости системы управления как целого.

Именно такой целостной, но сложной, противоречивой системой является организация и ее система управления.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 234 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задание на самостоятельную работу| Принципы диалектического подхода к исследованию систем управления

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)