Управління персоналом

1. На якому рівні управління економікою здійснюється дослідження товарних ринків, галузей економіки та регіонів? системний

2. Найбільш достовірним методом оцінки здібностей кандидата виконувати роботу, на яку він наймається є? професійний іспит

3. Ряд конкретних заходів, необхідних для прийняття рвшень про найм декількох можливих кандидатур є? відбір кандидата

4. Основою для вироблення і прийняття рішення щодо стимулювання праці персоналу є? Оцінка результатів праці

5.Атестація робітників являє собою процедуру визначення відповідності кваліфікації, результативності діяльності, рівня знань, навичок співробітників, їх ділових, особистісних та інших значущих якостей вимогам займаної посади? так

6. Правовий акт, що регулює трудові, соціально-економічні, професійні відносини між роботодавцем та найманими працівниками в організації, є? Колективний договір

7. Що включаєв себе система управління персоналом? Функціональні підрозділи, їх керівників та лінійних керівників

8. Що формує внутрішньо фірмовий ринок праці? працівники, профспілка та роботодавці.

9. Більшість зарубіжних підприємств виділяють на професійний розвиток персоналу % Фонду ЗП? до 10%

10. Основою для вироблення і прийняття рішення щодо стимулювання праці персоналу є? Оцінка результатів праці

11. Який метод управління персоналом відрізняється прямим характером впливу? Адміністративний

12. До яких методів управління персоналом віднести розробку положень, посадових інструкцій? Адміністративні

13.Різновидами гнучного графіка роботи є? позмінний, ковзаючий, вільний графік

14. Метод, що дозволяє об’єктивно оцінити відповідність кандидатів вимогам роботи є метод? Атестації

15. Кваліфікований метод набирати важче, ніж некваліфікований. У першу чергу це пов’язано з? Наймом за рекомендаціями (наявністю професійних навичок та досвіду)

16. До переваг внутрішніх джерел найму відносять низькі витрати на адаптацію персоналу, зменшення загроз виникнення інтриг всередині організації, підвищення мотивації, ступеню задоволеності працею, низькі витрати на пошук персонала, підвищення рівня відданості працівників;

17. Головна мета кадрового планування це? укомплектування організаційних структур фахівцями, знання і практичні навички яких відповідають кваліфікаційним характеристикам відповідних посад + виявлення майбутньої потреби у персоналі та його кількісного і якісного складу

18. Персонал підприємства-це? Сукупність усіх працівників, що сумісно реалізують поставлену перед ними мету з вир-ва товарів або надання послуг, що діють відповідно до певних правил та процедур у межах визначеної форми власності; (ЕСЛИ ПОПРОЩЕ - сукупність працівників, що входять до облікового складу підприємства)

19. Самоорганізація системи-це? процес впорядкування елементів одного рівня у системі за рахунок внутрішніх факторів, без зовнішнього впливу ИЛИ самоузгоджене функціонування системи за рахунок внутр. зв’язків із зовн. середовищем

20. Людський фактор-це? це сукупність способів впливу на економічну діяльність, таких як фізична енергія, мотивація, ставлення до роботи, рівень кваліфікації, рівень освіти, здатність до ефективної організації діяльності та вміння управління діяльністю і багато інших характерних ознак.

21. Для ефективного управління підлеглими керівник повинен? знати етику, дотримуватися основних принципів управління, уміти мотивувати та стимулювати підлеглих, висловлювати конструктивну критику чи претензії, впливати на поведінку співробітників та уникати типових помилок у своїй діяльності, знати методи комунікації і управління конфліктами

22. Знайдіть найбільш точне визначення терміну «влада в організації» обмежене право і можливість використовувати ресурси організації та направляти зусилля частини людей в організації на виконання завдань.

23. В чому основні відмінності між стратегічним управлінням в комерційному підприємстві і державній установі? є відмінності в способах формування місії і цілей, в способах моніторингу та контролю, в характері відповідальності, в способах оцінки діяльності.

24. Наскільки необхідна участь керівника у складанні бізнес-плану воно є абсолютно (істотно) необхідним

25. Що таке «резюме» в бізнес-плані? це початкова частина бізнес-плану, що містить основні висновки, результати наступних розділів

Дата добавления: 2015-07-19