Проектирование объектов строительства

Организация работ по инвестиционному проекту обеспечивается взаимо­действием заказчика (Инвестора), проектировщика и подрядчика (Строите­ля). Коллектив специалистов — представителей субъектов инвестиционной деятельности можно охарактеризовать как группу, работающую над конкрет­ным проектом. Типичная схема современной организации группы инвестици­онного проекта представлена на рис. 19.3.

Функциональные обязанности организации, ее отдельных подразделений и должностных лиц, порядок их выполнения применительно к условиям кон­кретного инвестиционного проекта должны устанавливаться договорами под­ряда и субподряда на выполнение предпроектных, проектно-исследователь-ских, строительных работ. Сама структура проектной организации, объединя­ющая проектные подразделения, отражает индивидуальные особенности. Это ценологическое свойство обрекало на неуспех все попытки сделать структуру отделов и дирекцию одинаковыми для разных институтов (даже в рамках од­ной отрасли).

В рамках группы заказчик является инициатором инвестиционного проек­та и должен играть основную роль в его осуществлении (для крупных объек­тов создается подразделение).

Как инициатор и основное заинтересованное в проекте лицо, он должен устанавливать требования к объекту инвестиций, уровень необходимых экс­плуатационных качеств, обеспечивающих рентабельность проекта. В основ­ные обязанности заказчика входят также финансирование инвестиционного проекта, оценка и выбор проектировщика и подрядчика, предоставление зе­мельного участка для строительства, своевременное рассмотрение, согласова­ние и утверждение предпроектной и проектной документации и др. Неспособ­ность заказчика выполнять указанные обязанности приводит к общей неудаче проекта, независимо от качества других участников инвестиционного процес-

Глава 19. Инвестиционное проектирование объектов электрики

ЗАКАЗЧИК

Служба

(подразделение)

Заказчика

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ

ОРГАНЫ И

ОРГАНИЗАЦИИ

МЕСТНОЙ

АДМИНИСТРАЦИИ

Руководитель проекта (управляющий проектом)

ПРОЕКТИРОВЩИК

Главный инженер

(главный архитектор)

проекта

СТРОИТЕЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК

Руководитель строительства

Проектные подразделения

Строительные подразделения

*•-------------- *• Административное подчинение

"* *■ Связи (информационное взаимодействие)

Рис. 19.3. Схема организации группы, ведущей работы по инвестиционному проекту

са. Управляющий проектом может быть назначенным из специалистов орга­низации заказчика, проектировщика или строителя или независимым лицом, приглашенным заказчиком на договорной основе специально для выполнения этих функций. По небольшим проектам, если позволяют опыт и компетент­ность, заказчик как физическое лицо может выступать в роли управляющего. Основная роль проектировщика заключается в разработке и предоставле­нии (формулировании, документировании) проектных решений, отвечающих требованиям заказчика, действующего законодательства и нормативных доку­ментов. Проектировщик может быть привлечен заказчиком для предоставле­ния соответствующих услуг на всех этапах инвестиционного цикла: от форми­рования замысла и разработки обоснований до ликвидации объекта инвестиций. Непосредственная ответственность за организацию проектного процесса и управление проектированием возлагается на главного инженера

19.3. Проектирование объектов строительства

проекта, который руководит разработкой технической документации для строительства конкретного объекта, сообразуясь с действующим законода­тельством и нормативными документами, а также внутренними регламентами проектной организации.

В соответствии с ГК РФ (ч. II, ст. 760), положениями нормативных доку­ментов и договором подряда на выполнение проектно-изыскательских работ проектировщик обязан согласовать готовую техническую документацию по инвестиционному проекту с заказчиком, а при необходимости вместе с заказ­чиком (ст. 762 ГК РФ) — с компетентными государственными органами и за­интересованными организациями местной администрации.

Роль строителя в инвестиционном проекте заключается в возведении объек­та в соответствии с проектной документацией, разработанной проектировщи­ком и утвержденной заказчиком. В договорах подряда на строительство опре­деляют объемы работ, график их выполнения, стоимость и условия оплаты работ, порядок приемки и оценки качества и проч. В группу, работающую под руководством строителя, входят не только персонал генподрядной строительно-монтажной организации, но и (через отношения субподряда) другие специали­зированные строительные, обеспечивающие и комплектующие организации, а также организации—поставщики материалов, оборудования и др. Строитель­ный этап инвестиционного процесса заканчивается вводом в эксплуатацию, ос­воением объекта (в том числе проведение пусконаладочных работ, набор и под­готовка персонала, опробование и др.) и вывод его на проектную мощность.

Строительство каждого объекта должно осуществляться на основе предва­рительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые принимаются на проектном этапе инвестиций в «Проекте организации строительства» (ПОС), а также в подготавливаемом на строительном этапе «Проекте производства работ» (ППР).

Строительно-монтажные и специальные строительные работы имеют ши­рокий перечень и требуют квалифицированных специалистов, способных осу­ществлять: строительство фундаментов и оснований; монтаж конструктивной части зданий, инженерных сооружений и технологического оборудования; ус­тройство инженерных систем, сетей и коммуникаций; монтаж электротехни­ческого оборудования; устройство систем автоматизации; монтаж слаботочно­го оборудования; работы отделочные и по благоустройству.

В проектной деятельности широко используется понятие объект. Это мо­жет быть объект проектирования, строительства, объект монтажа и другое вы­деляемое как нечто самостоятельное и необходимое для принятия решения и документального сопровождения. Существуют стандартные требования к по­рядку разработки, составу оформления и утверждения задания на проектиро­вание объектов производственного назначения на предпроектной стадии (обоснование инвестиций строительства), на стадиях проектной (проект, ра­бочий проект) и рабочей документации.

Задание на производство проектной продукции фиксирует в документи­рованной форме основные характеристики и показатели проектируемого

Глава 19. Инвестиционное проектирование объектов электрики

объекта, отражающие обоснованные концепции, требования и пожелания за­казчика. Задание является неотъемлемой частью юридического соглашения (договора, контракта) на проектирование или на выполнение отдельных ви­дов проектных работ (услуг) и представляет собой форму документированных входных данных проекта, включая исходные данные, требования к качеству и показатели качества проектной продукции.

Задание на выполнение обоснований инвестиций разрабатывает потреби­тель (заказчик) или привлекаемая им проектная организация (поставщик, подрядчик). Главный инженер проекта и ведущий технологический отдел со­ставляют задание на разработку обоснования, перечень необходимых матери­алов и данных, выдаваемых заказчиком, график и календарный план.

Разработка проектной документации на строительство объектов осуществ­ляется на основе утвержденных обоснований инвестиций в строительство или предпроектных материалов, при наличии договора и задания на проектирова­ние, которое включает исходные материалы и данные. Проектная документа­ция разрабатывается в соответствии с СНиП 11-01—95. Задание на проектиро­вание разрабатывает заказчик проектной документации или поручает его разработку организации, привлекаемой к разработке проектной документации.

Рабочую документацию, как правило, разрабатывают на основе утвержден­ной проектной документации. Для технически несложных объектов рабочая документация или рабочий проект (утверждаемая часть и рабочая документа­ция) может разрабатываться на основе утвержденных обоснований и инвести­ций или другой предпроектной документации. Рабочую документацию разра­батывают в соответствии с государственными стандартами системы СПДС и СТП Г 1.401.

Установлены некоторые общие требования к порядку разработки, составу, оформлению и утверждению задания на проектирование объектов производст­венного назначения на предпроектной стадии (обоснование инвестиций в стро­ительство), стадиях проектной (проект, рабочий проект) и рабочей документа­ции. Обоснование инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений — документ, разработанный с учетом данных и положений, содер­жащихся в федеральных, региональных и отраслевых программах структурной перестройки экономики, научно-технических и других государственных про­граммах, схемах развития и размещения производительных сил, промышлен­ных узлов, градостроительной документации и иных материалах и информации, при непременном соблюдении положений законодательных и нормативных ак­тов Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и других госу­дарственных документов, регламентирующих инвестиционную деятельность.

Обоснования инвестиций разрабатывают в соответствии с СП 11-101 и СТП Г 1.201.

Порядок разработки, оформления, утверждения и требования к составу за­дания на выполнение проекта (рабочего проекта) реализуют на основе ут­вержденных (одобренных) обоснований инвестиций в строительство или иных предпроектных материалов, при наличии договора (контракта) и зада-

19.3. Проектирование объектов строительства

ния на проектирование, а также всех необходимых для работы исходных ма­териалов и данных. Проектную документацию разрабатывают в соответствии со СНиП 11-01—95 и СТП Г 1.301. Разработка задания на проектирование яв­ляется обязанностью потребителя (заказчика) проектной документации. За­казчик может поручить на договорной основе подготовку задания организа­ции, привлекаемой к разработке проектной документации.

К обоснованию основных положений каждого раздела (части) по поруче­нию главного инженера проекта привлекаются соответствующие специалисты.

Составляется текстовый документ, в котором излагаются исходные данные и основные технические решения, обязательные для применения при проек­тировании зданий и сооружений конкретного предприятия, комплекса или отдельного здания с необходимыми графическими приложениями в виде ка­талогов, эскизов, схем, выкопировок из чертежей. Основные положения раз­рабатывают, как правило, по заданию заказчика в составе документации на стадии технико-экономического обоснования (проекта), охватывают следую­щие разделы (состав разделов может быть расширен или сокращен): архитек­турно-строительные решения; конструктивные решения зданий; решения инженерных сооружений; генеральный план и транспорт; отопление, венти­ляция и горячее водоснабжение; водоснабжение и канализация; газовое хо­зяйство; электрическое хозяйство; теплосиловое хозяйство; защита атмосфе­ры (экологическая часть).

Общие положения документа содержат разделы: «Введение»; «Общие по­ложения строительства, его особенности, основание строительства, степень обязательности основных положений»; «Географическое положение и харак­теристика площадки строительства, расположение площадки, рельеф, абсо­лютные отметки, расположенные в районе строительства природные и про­мышленные объекты»; «Климатические условия района (тип климата, средние и максимальные температуры, глубина промерзания, данные по осадкам и ве­тру)»; «Инженерно-геологические и гидрогеологические условия (грунтовые слои, их мощность, расчетные характеристики, уровень залегания грунтовых вод, коэффициенты фильтрации; условия сейсмичности)»; «Исходные расчет­ные данные (ветровые и снеговые нагрузки, нагрузки на территории)».

Каждый из указанных разделов имеет специфическое содержание. В част­ности, раздел «Электрическое хозяйство» должен содержать подразделы: усло­вия присоединения к энергосистеме; внешнее, внутризаводское и внутрице­ховое электроснабжение; высоковольтное и низковольтное электрооборудова­ние, электропривод, автоматизация; электроосвещение, электрозаземление и электробезопасность; электроремонт; управление электропотреблением.

Электрики тесно взаимодействуют с отделом генплана и транспорта, кото­рый выдает для стадии проекта: габариты зданий и сооружений, основные ха­рактеристики сооружений, ведомость и схему грузооборота, межцеховые ин­женерные сети (на подоснове отдела генпланов с указанием предполагаемой трассы и способа прокладки), численность трудящихся, методы производства земляных работ по планировке площадки.

592 Глава 19. Инвестиционное проектирование объектов электрики

Для стадии рабочей документации необходимы: межцеховые инженерные сети (на подоснове отдела генпланов), рабочие чертежи строительные и ин­женерных сетей (на согласование).

Для проведения инженерно-геологических изысканий под промышленные объекты необходимы: генплан площадки с координатами проектируемых зда­ний и сооружений в масштабе 1:500 или 1:1000, техническое описание промы­шленных зданий и сооружений, копия протокола о выборе площадки.

Основные положения детализируются в виде заданий. В частности, по эле­ктротехническому хозяйству требуются следующие данные:

1. Для стадии проекта:

—состав и производительность основных производственных цехов на пол­ное развитие предприятия;

—состав и производительность основных производственных цехов, входя­щих в проектную очередь строительства;

—задание на выполнение проекта силового электрооборудования;

—задание на проектирование электроосвещения;

—промежуточные архитектурно-строительные чертежи всех сооружений (для проектирования электроосвещения).

2. Для стадии рабочей документации:

—задание на проектирование силового электрооборудования и прокладки сетей специализированных технологических частей, насосных установок, вен­тиляции и др.;

—задание на проектирование силового электрооборудования по общецехо­вому технологическому оборудованию;

—задание на проектирование силового электрооборудования по сварочно­му и подъемно-транспортному оборудованию;

—характеристика производственных помещений;

—данные для проектирования систем пожаротушения и пожарной сигна­лизации.

Задание на проектирование электрической части должно содержать:

—план цеха с указанием электроприводов и нанесением рекомендуемых мест расположения пультов и рабочих мест управления этими электроприво­дами;

—принципиальные электросхемы электроприводов и автоматики;

—пояснительную записку с приложением расчетов электроприводов;

—таблицу электроприводов, преобразователей и других электроагрегатов с указанием их электрических параметров и режимов работы;

—категорию и требования по электроснабжению электроприемников;

—схемы электрических подключений;

—чертежи общих видов механизмов с привязками электрооборудования, аппаратов, датчиков и клеммных ящиков;

—задание на проектирование токоподвода к перемещающимся механизмам;

—рекомендуемое количество и размещение электротехнических помеще­ний и постов управления.

19.4. Электрическая часть проектирования

Дата добавления: 2015-07-17