Читайте также:
|
Процедура подбора включает ряд действий, предпринимаемых организацией:
· Анализ действия
· Анализ потребности в доп. Численности
· Анализ возможного перемещения персонала
· Аудит и контроль деятельности структурных подразделений исходя из плана работы на год
План работы организации на год:
· Финансовые плановые показатели организации
· Дополнительная потребность в персонале на основе нормативной численности по категориям персонала
· Перемещение персонала
Цель набора персонала - прежде всего укомплектование, а там где необходимо создание резерва кандидата на все рабочие места в организации с учётом возможных организационных изменений и характера деятельности организации и её структурных подразделений.
Изменения:
- Снижение и пополнение
- Увольнение и перемещение персонала
- Наступление пенсионного возраста
- Окончание спроса контрактов и др.
12. Для эффективной реализации функций поиска и подбора персонала менеджеры должны учитывать общие принципы подбора:
1) Соответствие стандартам подбора персонала компании(перемещение)
2) Сохранение и развитие корпоративных традиций
3) Открытость, конкурентность и отстутствие дискриминации
4) Максимальное соответствие личностных характеристик корпоративным компетенциям(професиограмма, модель компетенции)
Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Требования к менеджеру по управлению персоналом в современной организации. Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента. | | | Претендентов на должность хорошо знают в организации |