Ставит цель снижение издержек производства и повышения качества продукции

2.направлена на определение видов конкретной продукции и технологии; сфер и методов сбыта

3.предполагает приобретение акций других компаний

4.направлена на введение новых технологий и видов продукции

5.направлена на обеспечение устойчивых темпов развития и функционирования предприятия

В-87.Стратегия нововведений:

Направлена на введение новых технологий и видов продукции

2.направлена на определение видов конкретной продукции и технологии: сфер и методов сбыта

3.предполагает приобретение акций других компаний

4.направлена на обеспечение устойчивых темпов развития и функционирования предприятия

5.ставит цель снижение издержек производства и повышения качества продукции

В-88.Стратегия развития:

1.направлена на введение новых технологий и видов продукции

2.направлена на определение видов конкретной продукции и технологии; сфер и методов сбыта

3.предполагает приобретение акций других компаний

Направлена на обеспечение устойчивых темпов развития и функционирования предприятия

5.ставит цель снижение издержек производства и повышения качества продукции

В-89.Стратегия поглощения:

1.ставит цель на снижение издержек производства и повышения качества продукции

2.направлена на определение видов конкретной продукции и технологии; сфер и методов сбыта

3.направлена на обеспечение устойчивых темпов развития и функционирования предприятия

Предполагает приобретение акций других компаний

5.направлена на введение новых технологий и видов продукции

В-90.Функции менеджмента - это:

1.круг деятельности по руководству объектом управления

Специфические однородные виды деятельности, отличающиеся по своему содержанию и целям воздействия на управляемую подсистему

3.деятельность менеджеров, направленная на эффективное управление предприятием

В-91. Осуществление функций управления характерно для любого вида организационных систем.

Частных

2.доминирующих

3.общих

4.специальных

В-92.0бщими (основными) функциями менеджмента являются:

1.планирование, оперативное управление, анализ, учет, контроль, мотивация

2.планирование, мотивация, организация, анализ, учет, контроль

Организация, координация, контроль, мотивация, планирование, прогнозирование

В-93.Выделите из перечисленных конкретные функции менеджмента:

Общее (линейное) руководство

2.регулирование

Инновационное управление

4.мотивация

Управление-технологической и технической подготовкой производства

Дата добавления: 2015-11-14