Читайте также:
|
2.надеждами сотрудника на материальное вознаграждение
3.Производительностью сотрудника
4.желанием сотрудника сократить объем работы
В-44.В коммуникационном процессе выделяют следующие элементы:
Отправитель
2.слушатель
Канал
Получатель
Сообщение
В-45.Основная цель коммуникационного процесса:
1.обеспечить воздействие на оппонентов
Обеспечить понимание информации, являющейся предметом обмена
В-46.По участникам информацией коммуникации различают:
Между организацией и внешней средой
Междууровневые внутри организации
Между различными подразделениями
4.формальные коммуникации
Неформальные коммуникации
B-47.Ho содержанию коммуникации различают:
Информационные
Административные
3.оперативные
Технические
5 функциональные
В-48.По характеру коммуникации различают:
Прямые
Косвенные
3.относительные
4.краткосрочные
В-49.Прямые коммуникации реализуются через:
Непосредственное общение и распоряжения
2.через правила, инструкции
В-50.К барьерам в коммуникационном процессе относятся:
Преднамеренное и непреднамеренное искажение сообщений
Семантические преграды
Психологические различия в восприятии
Невербальные преграды
5.информационные преграды
В-51.По нисходящим коммуникационным связям осуществляется движение информации...
От руководителей к подчиненным
2.0т служб снабжения к производственным подразделениям
З.От поставщиков к по греби гелям
4.0т подчиненных к руководителям
В-52.Стратегический менеджмент - это:
Выбор сферы и системы действий но достижению долгосрочных целей организации
2.общая теория управления
3.управление предприятием-банкротом
4.комбинированная структура управления
В-53.Под границами контроля в управлении следует понимать...
Объем работ, за выполнение которых несет ответственность определенное лицо.
2.Количество функций, выполняемых руководителем.
3.Количество уровней управления в организационной структуре управления.
4.Число функциональных специалистов в структурном подразделений.
В-54.В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с
Помощью…..эффективности
Показателей
2.Нормативов
3.Критериев
4.Норм
В-55.Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитичес процессе, является...
Рациональным
2.Основанным на суждении
3.Интуитивным
4. Аналитическим
В-56.3аключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является...
Разработка вариантов решения.
2.Уяснение проблемы.
3.Постановка задачи.
4.Выбор оптимального варианта решения.
В-57.Какова основная задача стратегического менеджмента?
1.определение уровня конкурентоспособности продукции на рынке
2.формирование и стимулирование спроса на продукцию
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 197 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Принцип экономичности | | | Адаптация организации к изменениям внешних условий |