Визначення об’єктів моніторингу.

Об’єктами моніторингу є параметри, склад і характеристики, які доцільно визначити в процесі створення програми реструктуризації. Для виділення об’єктів моніторингу необхідно піддати аналізу всі множинні (а не одиничні) об’єкти, що використовуються та аналізуються в процесі реструктуризації. Такими множинними об’єктами є:

¾ причини, що визначають необхідність реструктуризації;

¾ показники ефективності функціонування підприємства;

¾ типові проблеми українських підприємств, що потребують реструктуризації;

¾ зовнішні та внутрішні причини, що визначають необхідність реструктуризації на підприємстві;

¾ умови успіху та причини невдач у процесі реструктуризації;

¾ етапи програми реструктуризації;

¾ найбільш поширені інструменти реструктуризації;

¾ вимоги до програми реструктуризації;

¾ напрями реструктуризації;

¾ перелік заходів програми реструктуризації;

¾ зміни, що проводяться в процесі реструктуризації;

¾ характеристики системи маркетингу підприємства;

¾ параметри ринку.

Однак об’єктами системи моніторингу стають не всі множинні об’єкти, а тільки ті, що використовуються багаторазово або в процесі проведення реструктуризації, або в процесі спостереження за діяльністю підприємства. Безпосередній аналіз показує, що як об’єкти системи моніторингу (СМ) можуть бути обрані показники ефективності функціонування підприємства, етапи реструктуризації, перелік заходів програми реструктуризації, зміни, що проводяться в процесі реструктуризації, характеристики системи маркетингу підприємства, параметри ринку.

Для кожної ВВ за методикою, запропонованою в розділі 3 визначається значення критеріїв F₁ - F₄. Звичайно F₁, F₃, F₄ визначаються можливостями джерел одержання первинної інформації, якщо ці можливості недостатні, то використовуються функції опрацювання інформації для довизначення потрібних значень критеріїв. Значення F₂ визначається за методикою, запропонованою в §3.3.

При потужній множині ВВ такий шлях організації моніторингу виявляється занадто трудомістким. Тоді використовується наступна організація:

1. Вся множина ВВ класифікується за ознаками належності до об'єктної області (фінанси, ефективність, технології, устаткування, персонал) і швидкості застосування спостережуваного ВВ.

Вся множина ВВ розбивається на запропоновані класи.

2. Для кожного класу визначаються усереднені значення критеріїв F1-F4.

3. Для кожного класу будується окрема СМ, що здійснює спостереження ВВ даного класу.

4. В рамках БМ розробляється схема моніторингу всіх класів ВВ. В схемі зазначено:

переліки ВВ кожного класу;

розклад моніторингу для ВВ кожного класу.

Дата добавления: 2015-11-14