Японский подход

3. Американский подход

4. Европейский подход

5. Какие документы должны служить основой для разработки философии управления персоналом конкретной организации:

1. Граждан­ский кодекс

2. Декларация прав человека

3. религиозные писания

4. обзор рынка труда

5. должностная инструкция

6. коллективный договор предприятия с персоналом

7. конституция страны

8. мониторинг опыта успешных организаций

9. основные положения кадровой политики страны

10. конвенции ООН

11. Трудовой кодекс

12. устав предприятия

13. учредительный договор предприятия

14. все вышеперечисленные

6. Концепция управления персоналом – это:

1. целенаправленная дея­тельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой полити­ки, принципов и методов управления персоналом организации

2. осмысление сущности управления персоналом, идей и целей, лежащих в его основе, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, рассмотрение про­цесса управления персоналом с логической, психологической, социоло­гической, экономической, организационной и этической точек зрения.

3. совокупность внутриорганизационных прин­ципов, моральных и административных норм и правил взаимоотноше­ний персонала, система ценностей и убеждений, воспринимаемых всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации

4. система теоретико-мето­дологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управ­ления персоналом, а также организационно-практических подхо­дов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций

7.Концепция управления персоналом включает в себя следующие основные элементы:

1. должностные инструкции работников службы управления персоналом

2. методология управления персоналом

3. организационная структура управления организации

4. система управления персоналом

5. технология управления персоналом

8. Методология управления персоналом предполагает рассматривать в качестве объекта управления:

1. эффективность труда в организации

2. персонал организации

3. процесс формирования соответствующего целям и задачам организации поведения индивидов

4. методы и принципы управления персоналом

5. технологии управления персоналом

9. Методы найма, отбора и приема персонала относят к методам, классифицируемым:

1. по признаку принадлежности к общим функциям управления

2. по признаку принадлежности к конкретным функциям УП в технологической цепочке всего цикла работы с персоналом

3. по характеру воздействия

10. Основными группами методов управления персоналом организации служат:

1. социально-психологические

2. универсальные

3. экономические

4. прикладные

5. административные

Тест №2 «Методология управления персоналом организации»

1.Назовите методы управления персоналом, которые имеют характер прямого воздействия:

1. социально-психологические

2. универсальные

3. прикладные

Дата добавления: 2015-11-14