Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Специфика управления ПМГ

РП 11. Поддержка экологичного транспорта | Пример проекта: Программа по улучшению качества воздуха и транспорта в Сан Пауло, Бразилия | Адаптация к изменению климата | РП 8: Рабочая программа по водным объектам | РП 9: Объединенная комплексная рабочая программа по наземным водным объектам | РП 10: Рабочая программа по борьбь с загрязняющими веществами | Стратегические цели: Международные воды | РП 12. Интегрированное природопользование в экосистемах | Стойкие органические загрязнители | РП – 15. Рабочая программа по устойчивому землепользованию |


Читайте также:
  1. Cвойства стандартных элементов управления
  2. III. Порядок формирования Молодежного парламента. Органы управления Молодежного парламента
  3. А) закреплено за ним на праве оперативного управления.
  4. Автоматизация управления процессом производства
  5. Адаптация системы управления
  6. Административные регламенты как акты управления, устанавливающие административные процедуры.
  7. Административный механизм управления энергосбережением

 

Программа работает на основе децентрализации и повышения своей популяризации, что максимально способствует привлечению наибольшего числа стран и организаций на уровне сообществ. В каждой стране-участнице конкретные критерии приемлемости могут быть получены в Национальном организационном комитете (НОК/NSC), критерии разрабатываются в соответствии с общими руководящими принципами ГЭФ. В НОК входит 12 членов, большинство из которых представляют неправительственный сектор, учебные и научно-исследовательские институты, другие гражданские организации, сообщества коренных народов, в нем также принимают участие представители национального отделения ПРООН и правительства страны. Главным принципом ПМГ является то, что члены НОК работают на добровольной основе, оплате подлежат только командировочные расходы при поездках на места реализации проектов.

В каждой стране ПМГ курируется Национальным координатором (НК). В задачи НК входит разработка концепций для конкретных проектов совместно с потенциальными партнерами из НПО и ОО. Кроме того, НК представляет в НОК проектные предложения и принимает активное участие в надзоре за выполнением проектной деятельности, ее мониторинге и оценке. Фактически НК - действительный представитель ПМГ в стране, он регулярно взаимодействует с основными местными заинтересованными сторонами и оказывает на них влияние. НК совместно с Местным представителем ПРООН и Глобальным управляющим ПМГ выбирает членов НОК.

Общее управление Программой малых грантов производится Центральным отделом программного управления (ЦОПУ/CPMT), который входит в состав Главного органа ПРООН в Нью-йоркском отделении. ЦОПУ осуществляет рабочее руководство и оказывает поддержку 92 национальным программам, в его функции также входит включение в ПМГ новых стран. ЦОПУ представляет ежегодный отчет о состоянии Программы в Совет ГЭФ.

Оказание услуг по администрированию проектов обеспечивает Нью-йоркское отделение ООН по обслуживанию проектов (ОООНОП/UNOPS). Услуги оказываются в нескольких направлениях:

- набор персонала и административное заключение договоров с консультирующими организациями и сотрудниками проекта;

- заключение субконтрактов для принимающих структур;

- санкционирование выдачи грантов по Программе МГ в стране и проведения выплат по гранту;

- административное обеспечение бюджета, включая санкционирование и отслеживание расходов;

- проведение тренингов и обеспечение руководства по вышеперечисленным вопросам для персонала на уровне страны;

- поддержка действий по инициации работы Программы в других странах.

В большинстве стран национальная ПМГ находится в ведении местного отделения ПРООН (где фактически базируется ее сотрудники), хотя в некоторых странах ею занимаются местные НПО. В любом случае внутреннее отделение ПРООН от имени ОООНОП обеспечивает поддержку в управлении национальной программой ПМГ и осуществляет финансовый и административный надзор за расходами по Программе и за выплатами по гранту. Местный представитель ПРООН подписывает каждое соглашение по предоставлению грантов от имени ОООНОП.


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Выбор подходящего типа проекта| Как получить финансирование по ПМГ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)