Читайте также:
|
|
Проектные предложения по выделению малых грантов представляются НПО, ОО и организациями граждан стран-участниц.
ПМГ направлена на решение вопросов в следующих основных сферах деятельности: сохранение биоразнообразия, снижение вредного воздействия изменения климата, сохранение международных вод, борьба с деградацией земель, отказ от использования СОЗ, а также на проведение мероприятий по созданию организационно-технического потенциала. ПМГ не рассчитана на выделение средств по проектам, связанным с предотвращением разрушения озонового слоя.
При разработке, отборе и принятии проектных предложений выполняются следующие процедуры:
Шаг 1. Сторона, предлагающая проект, обращается к Национальному координатору по ПМГ (либо в местное отделение ПРООН, либо в местную уполномоченную организацию) для получения необходимых форм и рекомендаций по проектной заявке. Так как в каждой стране разрабатывается собственная стратегия, никаких стандартных моделей для этого не существует. В каждом предложении должны быть учтены следующие пункты:
Титульная страница должна содержать следующую информацию:
Название проекта; место его реализации; основная сфера деятельности ГЭФ, к которой относится проект; категория деятельности; организации-исполнители; физический адрес; контактное лицо и его адрес; основные сотрудничающие стороны; срок реализации проекта в месяцах; общая сумма расходов по проекту; сумма, запрашиваемая в ГЭФ/ПМГ; другие источники финансирования (источник, сумма, процентное отношение); дата представления.
Концептуальный документ должен включать следующую информацию:
Описание предложений – в зависимости от принимающих стран может занимать от 10 до 15 страниц. Предложения должны четко соответствовать инструкциям, критериям и приоритетам, установленным в программных стратегиях страны для ПМГ.
Краткое описание - краткая сводка, в которой дается логическое обоснование проекта, его задачи и предлагаемые виды проектной деятельности. Сюда также должно входить описание опыта, накопленного организацией, общая сумма проекта и запрашиваемое количество денежных средств, взаимосвязь с другими основными сферами ГЭФ и перечень вовлекаемых и принимающих участие местных сообществ.
Описание опыта, накопленного организацией, и ее возможности – Исполняющая организация должна отчетливо продемонстрировать наличие опыта, возможностей и соблюдение обязательств для выполнения предлагаемого проекта.
Задачи проекта и ожидаемые результаты – в предложениях должно указываться, что будет достигнуто в результате проектной деятельности и почему это важно. В данном разделе должны быть рассмотрены следующие ключевые пункты: установленная проблема, первоочередная цель проекта и его логическое обоснование, возможности для разрешения проблемы, польза для местного населения и для глобальной экологи, устойчивость проекта. Кроме того, должны быть разъяснены факторы риска и принимаемые предположения (допущения).
Описание планируемой деятельности – должно быть представлено описание того, как каждый конкретного вида деятельности соотносится с его итогами, а также четко указываться роли и обязанности различных участвующих сторон; задействованы ли женщины и каким образом. Участие в реализации и разработке проекта женщин – приветствуется. Кроме того, должны быть указаны четкие сроки реализации.
Участие общественности – сотрудничество с местными сообществами и их вовлеченность в работу – один из важнейших факторов, влияющих на решение по финансированию проекта. Привлечение к работе заинтересованных лиц должно происходить на протяжении всех стадий проекта: его разработки и планирования, реализации, а также во время проведения мониторинга и оценки. Все это должно быть указано в концептуальной сводке.
Бюджет – детальный бюджет должен включать в себя все вклады натурой, например, труд или местные материалы, и денежные; сумму, запрашиваемую по ПМГ; суммы, полученные из других источников финансирования и общую сумму расходов по проекту.
Мониторинг и оценка – должен даваться и объясняться план по проведению мониторинга и оценки проекта, как на стадии его реализации, так и по окончанию проекта. Для того чтобы определить уровень выполнения обязательств Агентством-Исполнителем необходимы индикаторы достижения цели, по которым можно будет отслеживать проектную работу и оказываемое ею воздействие.
При подготовке данного документа Национальный координатор окажет вам помощь. В некоторых случаях на подготовку Концептуального документа может быть выделен планировочный грант.
Шаг 2: Как только Концептуальный документ составлен, он передается Национальному координатору, чтобы тот просмотрел его и предварительно оценил все проектные предложения. Критерии приемлемости проектных предложений основываются на критериях ГЭФ и критериях, принятых Национальным организационным комитетом (НОК) для проведения деятельности в данной стране.
Шаг 3: После этого проектные предложения передаются НК в НОК. НОК рассматривает представленные предложения и либо принимает их, либо отвергает, кроме того, он может возвратить их предлагающей стороне для дальнейшей доработки, касающейся формулирования или уточнения проектных данных. Предложения, принятые в НОК, включаются в национальную рабочую программу ПМГ.
Шаг 4: Реализация проекта: Организация, предлагающая проект, уже принятый к этому моменту в НОК, и национальное отделение ПРООН подписывают официальный договор. Выдача грантов в соответствии с ПМГ обычно происходит в три стадии: авансовая – предназначена для инициации проектных работ, промежуточная – деньги выдаются по получении удовлетворительного отчета по проектной деятельности и финальная – по получении окончательного отчета об успешном завершении проектной деятельности.
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Специфика управления ПМГ | | | Шаг 1. Проектная идея |