Читайте также: |
|
Анализ конкурентов. Создание хозяйственного профиля.
Анализ конкуренции на рынке является наиболее важным аспектом любого маркетингового исследования. Задача конкурентного анализа - это выявление сильных и слабых мест компании для последующей разработки правильной стратегии поведения компании на рынке и диверсификации рисков. Конкуренты – фирмы, удовлетворяющие своими товарами схожие потребности потребителя. Конкуренция объективна только в отношении потребителя - (Т. е. мы выбираем: Мальдивы или Анталия) поэтому, что потребности ограничены, а интересы безграничны. Конкуренция бывает исключительно на определенных ранках.
Профилем называется сумма характеристик, благодаря которым компания или ее часть известна важной целевой группе потребителей.
1 группа конкурентного анализа – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ факторы.
2 группа – МАРКЕТИНГОВАЯ ГРУППА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
3 группа – ПРОЧИЕ факторы.
Стоимость бренда.
Расходы на персонал.
Технологии и т. д.
Анализ хозяйственной деятельности организации, показатели ее эффективности.
Показатели эффективности производственной деятельности
Объем товарной продукции |
Себестоимость |
Балансовая прибыль |
Численность промышленного персонала |
Численность промышленного персонала |
Среднегодовая стоимость ОПФ |
Величина оборотных средств |
Затраты на рубль товарной продукции |
Фондоотдача (Объем/Стоимость ОПФ) |
Фондоемкость (Стоимость ОПФ/объем) |
Среднегодовая выработка одного рабочего (выпуск продукции/численность рабочих) |
Среднегодовая выручка одного рабочего |
Рентабельность ОС (прибыль балансовая /средняя величина ОПФ) |
Налог на прибыль |
Чистая прибыль |
Рентабельность деятельности организации |
Экон.рентабельность (баланс. прибыль / среднегодовая стоим. ОПФ + об. средства) |
Фондорентабельность |
Ассортиментная политика и ее составляющие
Ассортимент - набор товаров и услуг, предлагаемых потребителю в процессе продажи.
Товарный ассортимент - совок-ть разных товаров, объединенных тем, что они удовлетворяют потребности группы потребителей, используются вместе и обладают общими физич. и технич. характеристиками.
Классификация товаров:
В2С Потребительские товары классифицируются в соответствии с покупательскими привычками потребителей. Обычно выделяют товары повседневного спроса, предварительного выбора, особого и пассивного спроса.
В2В Товары производственного назначения классифицируются по степени их участия в производственном процессе и ценам. Выделяют три группы товаров производственного назначения: материалы и комплектующие, капитальное имущество, вспомогательные материалы и услуги.
Политика изменения ассортимента может базироваться на трех подходах:
· Вертикальное изменение. Данный процесс является составной частью вертикальной диверсификации деятельности компании и направлен на расширение/сужение производства, связанного с самостоятельным выпуском тех комплектующих, которые ранее закупались у сторонних поставщиков, а также создание собственной торговой сети для продвижения своей продукции.
· Горизонтальное изменение. Одна из составляющих политики горизонтальной диверсификации. Представляет собой изменение ассортимента в рамках уже проводимой деятельности либо в аналогичных направлениях или выход на новые рынки без перехода на смежные уровни в рамках кооперации – Диор.
· Комплексное изменение. Диверсификация в обоих направлениях.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 132 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ОТ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ | | | Виды рыночной стратегии |