Читайте также:
|
|
Определение КФУ (ключевые факторы успеха) - важнейшей аналитической задачей, т.к. использование одного или нескольких КФУ при разработке стратегии способно привести компанию к победе. КФУ в разных отраслях различны и могут меняться в одной и той же отрасли под влиянием общих изменений в ней. В каждый момент времени не следует выделять больше чем 3-4 КФУ в конкретной отрасли и только 1 или 2 из них имеют решающее значение.
Типы ключевых факторов успеха:
1. КФУ, ЗАВИСЯЩИЕ ОТ ТЕХНОЛОГИИ:
· Качество проводимых научных исследований.
· Возможность инноваций в производственном процессе.
· Возможность разработки новых товаров.
· Степень овладения существующими технологиями.
2. КФУ, ОТНОСЯЩИЕСЯ К ПРОИЗВОДСТВУ:
· Низкая себестоимость продукции.
· Качество продукции.
· Высокая степень использования производственных мощностей.
· Выгодное месторасположение предприятия (экономия затрат при транспортировке).
· Доступ к квалифицированной рабочей силе.
· Высокая производительность труда.
· Возможность изготовления большого количества видов продукции разных размеров.
· Возможность выполнения прямых заказов потребителей.
3. КФУ, ОТНОСЯЩИЕСЯ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ:
· Широкая сеть оптовых дистрибьюторов.
· Широкий доступ/присутствие в точках розничной торговли.
· Наличие точек розничной торговли, принадлежащих компании.
· Низкие расходы по реализации.
· Скорая доставка.
4. КФУ, ОТНОСЯЩИЕСЯ К МАРКЕТИНГУ:
· Высокая квалификация сотрудников отдела реализации.
· Доступная для клиентов система технической помощи при покупке и использовании продукции.
· Аккуратное исполнение заказов покупателей.
· Разнообразие моделей/видов продукции.
· Искусство продаж.
· Привлекательное оформление и упаковка.
· Гарантии для покупателей.
5. КФУ, ОТНОСЯЩИЕСЯ К ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ НАВЫКАМ:
· Особый талант (важен при оказании профессиональных услуг).
· Ноу-хау в области контроля за качеством.
· Компетентность в области дизайна.
· Степень владения определённой технологией.
· Способность создавать эффективную рекламу.
· Способность быстро переводить товары из стадии разработки в промышленное производство.
6. КФУ, СВЯЗАННЫЕ С ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ:
· Уровень информационных систем.
· Способность быстро реагировать на изменяющуюся рыночную ситуацию.
· Большой опыт и ноу-хау в области управления.
7. ПРОЧИЕ КФУ:
· Благоприятная репутация фирмы у покупателей.
· Общие низкие затраты.
· Выгодное расположение.
· Доброжелательные и приятные служащие.
· Доступ на финансовые рынки.
· Наличие патентов.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 111 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ В МАРКЕТИНГЕ | | | Маркетинговые стратегии в отношении спроса |