Задачи фандрайзинга

Введение

В последнее время все больше и больше организаций и частных лиц в нашей стране сталкиваются с необходимостью писать заявки на гранты. Реализация новых идей требует средств. Для западных специалистов это обычная процедура - фонды объявляют конкурсы, победители конкурсов получают гранты. Однако для специалистов России и других стран СНГ проблема подготовки заявки на такой конкурс идей и проектов стала актуальной гораздо позднее их зарубежных коллег.

Что же необходимо для того, чтобы сделать вашу организацию, учреждение или творческий коллектив одним из грантополучателей?

Одно из условий - это правильная стратегия фандрайзинга, которая включает в себя различные подходы и источники.

Определение фандрайзинга

Термин «фандрайзинг» является калькой с английского (fund - средства, финансирование, to raise – поднимать, добывать, собирать).

Фандрайзинг – этопоиск ресурсов (людей, оборудования, информации, времени, денег и др.) для реализации проектов и/или поддержания существования организации.

Таким образом, поиск финансовых ресурсов занимает в этом процессе важное, но не единственное место.

Кроме того, фандрайзинг – это также наука об успешном убеждении других в том, что деятельность вашей организации заслуживает внимания (и поддержки). В центре фандрайзинга стоит человек – фандрайзер или менеджер по фандрайзингу. Успешность привлечения средств во многом зависит от того, насколько он владеет профессиональными навыками и верит сам в то, в чем старается убедить других.

Задачи фандрайзинга

Задачами, стоящими перед проектным коллективом в процессе фандрайзинга являются:

• поиск потенциальных доноров;
• обоснование потребностей организации в соответствии с интересами потенциальных доноров и уровнем их понимания наших проблем;
• постоянная работа с потенциальными донорами (формирование, поддержание и развитие связей);
• формирование общественного мнения в пользу поддержки деятельности организации или коллектива, сбор писем поддержки, приобретение авторитета.

1. Методыорганизации поиска ресурсов

Методы организации поиска ресурсов могут быть различными:

• экстенсивная стратегия - создание баз данных фондов и программ и веерная рассылка запросов или заявок (на практике малоэффективна);
• интенсивная стратегия - тщательное планирование и подготовка проектов до состояния одного беспроигрышного варианта и подача заявок на грант в тщательно подобранный фонд или программу.

Грант – это безвозмездная целевая субсидия, предоставляемая на конкурсной основе организации, ВУЗу, инициативной группе или индивидуальному лицу для реализации заявленного проекта в той или иной сфере деятельности.

Поэтому, чем тщательнее проводится планирование проекта, тем более экономно и эффективно используются ресурсы для реализации проектов!!!

Данный тезис важен как для грантодателя, так и для грантополучателей, которые в последствии будут заниматься реализацией проекта.

Следует заметить, что фандрайзинг может проводиться как специалистами самой организации, так и путем привлечения внешних специалистов из консалтинговых фирм. В первом случае речь идет о внутреннем менеджменте структуры, когда разработкой и реализацией стратегии поиска финансирования сотрудники организации занимаются самостоятельно. Во втором случае поиск финансирования осуществляется посредством привлечения профессиональных консультантов по фандрайзингу. В данном случае в этой роли могут выступать как независимые эксперты, так и специализированные фандрайзинговые фирмы.

В случае если вы сами решили освоить все премудрости фандрайзинга, вам необходимо иметь в виду, что инструменты данного процесса различны, и подача заявки на грант – это лишь одна из возможностей (достаточно распространенная) получения ресурсов для реализации вашего проекта.

Дата добавления: 2015-11-16