Факторы, влияющие на выбор фонда

При выборе фонда необходимо учитывать следующие факторы:

Фонды различаются по видам осуществляемой деятельности. На основании этого критерия выделяются:

• Фонды, предоставляющие гранты, организации, основной целью деятельности которых является организация и проведение программ грантов (Mott Foundation);

• Фонды прямого действия - организации, получающие финансирование для реализации собственных программ (предоставление услуг, проведение исследований, тренингов и т.д.) - International Foundation for Social Adaptation;

• Фонды, предоставляющие гранты и одновременно реализующие собственные программы (Freedom House);

• Фандрайзинговые фонды - организации, основной целью деятельности которых является поиск финансирования для реализации, как собственных программ, так и проведение грантовых конкурсов для других организаций. Основное отличие фандрайзинговых фондов состоит в том, что они не имеют одного или нескольких постоянных спонсоров (учредителей), обеспечивающих их финансирование, а занимаются фандрайзингом наравне с другими организациями (RIC – Regional Environmental Center of Central and Eastern Europe).

Большинство фондов ограничивают свою деятельность определенными частями света, регионами, странами, областями или районами. Так по географическому признаку благотворительные фонды можно разделить на:

• Местные фонды - организации, оказывающие благотворительную помощь на определенной территории (села, района, города, области и т.д.);
• Национальные фонды - организации, деятельность которых распространяется на территорию своей страны;
• Международные фонды - организации, деятельность которых распространяется на территорию двух и более стран.

Как правило, благотворительный фонд финансирует проекты строго ограниченной тематики, руководствуясь определенной им сферой интересов, например:

• Экологические фонды;
• Фонды развития местного сообщества;
• Фонды развития науки и образования;
• Др.

Ограничиваются также типы получателей грантов и бенефициариев, как-то:

• Студенты, аспиранты, молодые ученые;
• Научно-исследовательские институты;
• Учебные и образовательные учреждения
• Неправительственные организации;
• Др.

Грантополучатели и бенефициарии могут совпадать, а могут отличаться. Если некоммерческая организация получает грант на улучшение положения социально незащищенных групп населения, то грантополучателем будет НКО, а бенефициарием – население. Если научный сотрудник получает грант на стажировку или обучение за рубежом, то в данном случае он будет являться и грантополучателем и бенефициарием.

Кроме того, как правило, фонды часто ограничивают финансируемые области деятельности, например:

• Образование
• Бизнес
• Социальная сфера
• Др.,

а также виды деятельности, которые они готовы финансировать, например:

• Поездки и стажировки;
• Приобретение оборудования,
• Услуги консультантов,
• Зарплата персонала,
• Организация и проведение конференций и семинаров
• Др.

Информация о географических, тематических и других ограничениях на деятельность источника финансирования (фонда) обычно доступна и присутствует в любом описании деятельности фонда.

Этой информации может быть не достаточно, чтобы решить в какие фонды обращаться, но достаточно, чтобы не обращаться в те фонды, где проект не пройдет по объявленным критериям.

Помимо объявленных фондом ограничений, полезно изучить, кому и какие гранты выдавал фонд за последние несколько лет. Изучение прецедентов позволяет выяснить пристрастия данного источника финансирования и не только воздержаться от обращений в неперспективные для вашего проекта фонды, но и лучше подготовить проектные предложения в перспективные.

Чтобы решить, стоит ли подавать заявку в данный фонд, полезно также выяснить и ежегодный объем финансирования, количество полученных грантов, их размеры и другие данные, по которым можно косвенно судить о шансах заявителей. Любой источник финансирования характеризуется средним размером выдаваемых грантов, верхним и нижним пределом этих сумм.

Таким образом, при выборе подходящего для вашего проекта фонда или программы вашим первым шагом должна стать разработка первичного списка из 10-15 фондов, чьи интересы отвечают интересам вашего проекта. Второй шаг предусматривает дальнейшее исследование, после которого этот список сузится до 3 - 4 фондов, с которыми Вы можете работать.

Для грамотного осуществления процесса фандрайзинга целесообразно придерживаться следующей схемы работы (См. рис.1):

Рис. 1 «Схема осуществления процесса фандрайзинга»

Непосредственно получить информацию о фондах и программах возможно через отдел инноваций и программ вашей организации, через знакомых людей, занимающихся проектной деятельностью, однако самым доступным источником информации в данном случае становится Интернет.

---

Дата добавления: 2015-11-16