Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

GR: основная цель, задачи и средства GR-менеджера

Политическая дуга электората. | Стратегические цели и стратегии в политическом PR и в избирательных кампаниях | БЛОК 4 ПОЛИТИЧЕСКИЙ PR | Словестная, графическая, комбинированная формы. | Семантическое пространство (СП) бренда. | Особенности «внутреннего» и «внешнего» консультирования. | Социологические методы PR-консультирования. Характеристики наиболее часто применяемых исследований. | Консультирование по организации фандрайзинга как неотъемлемой составляющей проектной деятельности. | Особенности "внешнего" и "внутреннего" консультирования. | Социологические методы PR консультирования. Характеристики наиболее часто применяемых социологических исследований. |


Читайте также:
  1. I. Отметить противоглистные средства
  2. I. Цели и задачи освоения учебной дисциплины
  3. II. Основные задачи и их реализация
  4. II. Цели и задачи.
  5. III. Радиорелейные средства связи
  6. IV.Некоторые задачи

Government relations (GR) – установление и поддержание партнерских отношений с органами государственной власти.

В настоящее время во всех крупных компаниях существуют структурные подразделения по раоте с органами государственной власти (GR-департамент). В России больше всего подобных отделов образовано в компаниях нефтяного, телекоммуникационного и металлургического профиля. Кроме взаимодействия с федеральными, региональными и местными органами власти, GR-департаменты способствуют выходу компании на новые рынки, налаживанию контактов с местным истеблишментом, общественными организациями и СМИ.

Ключевая задача GR-специалиста – предвидеть возможные проблемы и потенциальные возможности со стороны органов власти и вовремя информировать руководство.

Типичными источниками рекрутирования GR-специалистов для большинства компаний являются:

1. Бывшие чиновники, депутаты

2. Специалисты различных сфер (PR, политическое консультирование, юристы, аналитики), имеющие связи и навыки сотрудничества с органами власти.

3. GR-специалисты, работающие в общественных организациях бизнеса.

GR подразумевает установление тесных контактов между бизнес-единицами и структурами власти. Цель и суть работы профессионала GR – установление прочного, эффективного и долгосрочного диалога с властью.

Обязанности GR-специалиста:

· Мониторинг важнейших политических, экономических, культурных, имиджевых мероприятий страны, подготовка и проведение переговоров по участию в них

· Посещение мероприятий (политических семинаров, конференций, интервью и т.д.), продвижение бренда в высших политических кругах, повышение лояльности к бренду

· Знакомство и личное общение с государственными служащими (по необходимому направлению)

· Подготовка аналитических материалов на темы государственно-частного партнерства

· Реализация социальных проектов компании

· Мониторинг деятельности органов государственной власти, создание календаря мероприятий

· Управление отношениями компании с органами власти

Набор компетенций GR-специалиста:

1. Знание и понимание государственной сферы

2. Навыки продуктивного общения с представителями органов власти

3. Наличие персональных связей с органами власти

4. Умение вести деловую переписку и знание документооборота органов власти

5. Знание PR-технологий: умение работать с масс-медиа, организация специальных мероприятий, репутационный менеджмент

6. Политическая компетентность

7. Коммуникативная компетентность

8. Знание отраслевой проблематики

9. Профильное гуманитарное образование

 


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 195 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формирование экспертного пула информационной поддержки PR-консультирования| Лоббизм. Виды, технологии, практика.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)