Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Различие между продажей и маркетингом



Читайте также:
  1. I. О различии между чистым и эмпирическим познанием
  2. II. НАЦИОНАЛЬНАЯ ОХРАНА И МЕЖДУНАРОДНАЯ ОХРАНА КУЛЬТУРНОГО И ПРИРОДНОГО НАСЛЕДИЯ
  3. III. Общение между супругами
  4. III. Отношения между культурами
  5. IV Международный фестиваль хоров и оркестров в Калельи в Коста-Барселона (Испания) 29. 04. - 03.05.2015
  6. IV Международный фестиваль хоров и оркестров в Риме (Италия)
  7. IV Международный фестиваль хоров и оркестров в Риме (Италия);

При осуществлении продаж и маркетинге используют­ся сходные подходы: публикации, реклама, прямые почтовые рассылки, но в кампании продаж основной фокус — это продукт, товар, а маркетинговый подход ориентируется прежде всего на покупателя. Про­дукт— материален и конечен, но в умах клиентов он предстает в самом разном облике и вызывает различ­ные ассоциации. Маркетинг строится на психологии потребителя. Компания с маркетинговой ориентацией постоянно держит руку на «пульсе» потребителей.

Кроссовки

В пятидесятых годах буквально у каждого была пара белых теннисных кроссовок. Они считались одним из обязательных предметов повседневного обихода. По­том дизайн кроссовок изменился и они были репози-ционированы в умах потребителей. В 1970-х годах кроссовки стали престижным товаром и символом здоровья и энергии, когда фирмы Nike и Reebok ис­пользовали стремление потребителей к здоровому образу жизни и, изменив восприятие потребителями кроссовок, подняли на них цены. После этого крос­совки стали «брендированным» товаром (а не про­стым предметом повседневного обихода) и всем пона­добилось более одной пары кроссовок.


Вода

До начала 1980-х годов всех вполне удовлетворял
вкус водопроводной воды. Если кто-то из потребите­
лей и задумывался о воде, так именно об этой, водо­
проводной, которой они выпивали по восемь стаканов
в день. Внимание потребителей к своему здоровью
совпало с нехваткой запасов питьевой воды, о чем
раньше никто не беспокоился. Выпивать по три мар­
тини за завтраком стало немодным, но все же люди
хотели пить что-то престижное. Когда появилась пить­
евая вода в бутылках фирмы Presto, она как раз и
оказалась тем самым здоровым и модным напитком. В
ней нет калорий, алкоголя, она чистая, ее покупают
знаменитости... и она стоит так недорого, что каждый
может себе ее позволить. Разве мог такой товар по­
терпеть неудачу? v

Мелкооптовые магазины*

Фирма Target выбрала для себя новое позициониро­вание, предложив потребителям мелкооптовые партии качественных товаров, разработанных лучшими ди­зайнерами мира. Позиционирование компании Target существенно отличается от позиционирования сети супермаркетов Wal-Mart — самой крупной торговой сети в мире. Wal-Mart использует скидки и низкие цены, Target же играет на привлекательности своих товаров (отличном дизайне), а не только их необходи­мости и скидках. Фирма Target стала настолько узна­ваемой, что иногда использует свой логотип в реклам­ных кампаниях в самом неожиданном оформлении (например, узор на ткани или пятна на собаке), даже не указывая названия фирмы.

Позиционирование определяет ту «недвижимость» в умах потреби­телей, которой бренд стремится завладеть.

Ле Ру Юсти, вице-президент по глобальному планированию продукции компании Cephalon


 


* Big-box stores — магазины, в которых товары продаются «целыми ко­робками» (big box). — Прим. перев.



Основы индивидуальности бренда Архитектура бренда

Архитектура бренда — это иерархия брендов данной компании. Это взаи­моотношения материнской компании, дочерних компаний, филиалов, про­дуктов и услуг. Очень важно, чтобы архитектура бренда была отражением маркетинговой стратегии. Очень важно, чтобы стратегия развития индиви­дуальности обеспечила последовательность, вербальную и визуальную упорядоченность всех элементов — тогда все они помогут компании расти и эффективно работать на рынке.

Когда компания сливается с другой компанией или покупает другие компа­нии и продукты, брендинг, номенклатура и маркетинговые решения стано­вятся особенно сложными. Руководители должны проанализировать мар­кетинг, затраты, время и возможные юридические проблемы.

Необходимость выстраивания архитектуры бренда характерна не только для крупнейших компаний, входящих в список Fortune 100, и не только для коммерческих организаций. Любая растущая компания или организация должна задуматься о том, какая стратегия построения архитектуры бренда обеспечит ее будущее развитие. Большинство крупных компаний, продаю­щих товары и услуги, не ограничиваются какой-то одной стратегией. Спе­циалисты по стратегическому маркетингу выделяют несколько разных ти­пов архитектуры бренда. Все они решают сходные задачи, а потому нельзя говорить о безусловном преимуществе какого-либо из них.


Часть 1 Восприятие

Стратегические вопросы

В чем заключаются выгоды использования названия материнской компании?

Требует ли позиционирование нового продукта его дистанцирования от «родителя"?

Будет ли зонтичный бренд понятен для потребителей?

Каким будет брендинг нашей новой покупки?

Поменяем ли мы название или оставим старое, несмотря на то, что им владела конкурирующая компания?

Нужно ли нам, чтобы информация о материнской компании также появилась на втором плане?


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 84 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)