Читайте также:
|
Стратегическое управление подразумевает четкое определение корпоративной миссии, видение путей достижения данной миссии и понимание методов конкурентной борьбы, включая:
- оценку сильных и слабых сторон компании в сравнении с ее конкурентами,
-прогнозирование вероятных полит., эконом., социальных изменений,
-анализ влияния новых технологий на методы ведения бизнеса.
По сути это означает использование методов и приемов стратегического менеджмента в международном бизнесе.
Международный стратегический менеджмент – это комплексный непрерывный процесс, целью которого является формирование и практическая реализация стратегий, позволяющих компании эффективно конкурировать на международном рынке.
Важная функция - функция стратегического планирования представляет собой совокупность действий и решений, разработанных руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий для достижения поставленных целей.
В рамках процесса стратегического планирования осуществляются такие виды деятельности, как:
• распределение ресурсов;
• адаптация к внешней среде;
• внутренняя координация;
• осознание организационных стратегий.
• анализ стратегических альтернатив и т.д.
Руководство должно не только проводить анализ возможностей и опасностей внутри своей страны, но и делать аналогичный анализ дел каждой из стран, где предполагается вести бизнес.
Стратегическое управление международной деятельностью представляет собой всеобъемлющий процесс, связанный с оценкой многонациональной внешней среды, определением будущих глобальных возможностей и опасностей, формулировкой глобальных целей и т.д.
Дисциплина 2. Интернационализация малого и среднего бизнеса.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав