Читайте также:
|
Экономическая глобализация - процесс усиления по всему миру экономической взаимозависимости национальных экономик, распространения стандартного воспроизводственного цикла на основные экономические регионы земного шара.
Процесс усиления экономической интеграции между странами, приводит к слиянию отдельных национальных рынков в один всемирный рынок, а экономические границы государств становятся все более прозрачными.
Экономическая глобализация включает в себя глобализацию производственных мощностей, рынков, конкуренций, технологий, корпораций и отраслей.
В результате глобализации нередко складывается ситуация, когда на целом ряде рынков в любом регионе планеты конкурируют одни и те же ключевые игроки.
Управление международной компанией предполагает умение успешно решать большое количество проблем, с которыми обычно не сталкиваются не вовлеченные в процесс интернационализации компании. Например, с состыковкой технических стандартов, одновременным использованием нескольких иностранных языков, обеспечением взаимодействия представителей различных культур и т.д.
Принципиально структура международного менеджмента схожа со структурой национального (или странового) менеджмента, т.е. включает в себя круг проблем, охватывающих пять основных сфер управления бизнесом:
- Исследование, анализ и оценку внешней и внутренней среды бизнеса;
- Процесс налаживания коммуникаций и принятия решений;
- Базовые функции управления (планирование, организацию, мотивацию, контроль);
- Групповую динамику и руководство;
- Эффективность деятельности предприятия (управление трудовими
Ресурсами, управления производством).
Внешняя среда предприятий (организаций), действующих на международном уровне, отличается повышенной сложностью. Последняя обусловлена уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую страну. Экономика, культура, количество и качество трудовых и материальных ресурсов, законы, государственные учреждения, политическая стабильность, уровень технологического развития в каждой стране.
В условиях глобализации система международного бизнеса интегрирует различные национальные культуры. Международная организация становится все более мультинациональной. От менеджера, который работает в такой организации, требуется совсем иной подход и иное мышление. Культурное разнообразие внутри страны и в международном плане требует от него более глубокого понимания этнических особенностей, личностных ценностей и национальных субкультурных явлений.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 98 | Нарушение авторских прав