Методы власти.

Власть осуществляется с помощью различных методов, из них можно выделить: принуждение, убеждение, поощрение. Из новых выделяют метод консенсуса (достижения согласия). Это не исчерпывающий перечень, много и всяких других, это самые типичные.

Наиболее распространёнными методами являются первые два.

Принуждение имеет место при явном несовпадении интересов субъекта и объекта власти. Принуждение может быть физическим и психическим.

Физическое принуждение состоит в прямом навязывании, нередко силой, подвластному определённого рода поведение. Силовое воздействие на физическую сторону бытия подвластного (заключённого в СИЗО) лишает его возможности выбора вариантов своих действий, заставляет смириться с необходимостью повиновения властвующему. Пример – штраф за нарушение правил ПДД, как один из элементов; роспуск политической партии.

Психическое принуждение – угроза подвластному негативными для него санкциями в случае уклонения от требуемого поведения. Пример такого воздействия – УК, играющий превентивную роль. Люди больше мотивированы страхом, чем надеждой.

Жесткое воздействие на сознание, психику индивида, имеет целью подавление его воли, значительные ограничения числа альтернатив поведения, предотвращения возможности его противодействия субъекту, обеспечение реального подчинения, в конечном счёте, субъекту власти.

О применении принуждения речь идёт тогда, когда индивид, под угрозой наступления для него неблагоприятных последствий, вынужден подчиниться, либо его силой заставляют выполнить нежелательное веление для него носителя власти.

Убеждение воздействует мягко, не ломая психики подвластного объекта, с меньшими энергетическими затратами. При реализации процесса управления характеризуется большей устойчивостью и предсказуемостью результата.

Убеждение достигает своей цели, когда подвластные, учтя имеющиеся альтернативы, принимают аргументы властвующего, не переходят к насильственным действиям во время противостояний; воспринимает его волю как обязательную для себя, сознательно приходит к выводу о желательности, целесообразности и необходимости именно такого исполнения.

Ещё один метод – метод поощрения, побуждения. Это предоставление подвластному вознаграждения, некоторых материальных \ нематериальных благ, оказание различных услуг, поддержки с целью одобрить и стабилизировать угодное властвующему поведение. Укрепить стремление объекта сотрудничать с субъектов в будущем. Пример – материнский капитал в РФ.

Два метода – убеждение и поощрение могут взаимно дополнять друг друга, если они строятся на интересе. Личная заинтересованность побуждает подчинённых к добровольному выполнению распоряжений, делает контроль излишним и применение негативных санкций. Личная заинтересованность способствует развитию и тех и других типов мотивации подчинения, а именно на основе убеждённости, авторитета и идентификации (осознание, что интересы страны это и твои интересы). Такое подчинение связано с мотивационным воздействием достаточно глубоких слоёв сознания.

Убеждённость людей в необходимости подчиняться субъекту власти ради высоких целей – важный источник силы власти.

Метод консенсуса. Предполагает достижение согласия между участниками властеотношений, как равноправными партнёрами. Пример: между правительством и оппозицией в развитых демократических странах договорённость на основе взаимных уступок и компромиссов, учёта интересов друг друга.

Согласие достигается путём взаимных уступок.

Там, где складывается консенсус (учёт позиций друг друга), власть получает возможность достигнуть искомого результата естественно и достаточно быстро без особого нажима.

Надо подчеркнуть, что сама потенциальная возможность применения всего арсенала методов властвования, т.е. в том числе и принуждения, несомненно, оказывает организующее влияние на участников общественных отношений.

Дата добавления: 2015-07-11