Линейный руководитель №2

Линейный руководитель №1

Функциональный руководитель №1

Исполнитель

Исполнитель

Исполнитель

Исполнитель

Особенности:

функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производственного процесса;линейные руководители призваны командовать, осуществлять оперативное управление, а функциональные - помогать в разработке конкретных вопросов;руководители функциональных служб (маркетинг, финансы, персонал, НИОКР) осуществляют влияние на производственные подразделения формально, т.е. не имеют право самостоятельно отдавать им распоряжения. используется в организациях с крупносерийным типом производства однородного продукта. Преимущества:

освобождение линейных руководителей от решения многих специальных вопросов и расширение их возможностей по оперативному управлению;

соблюдается принцип единоначалия. Недостатки: каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;

отсутствие тесных связей между производственными подразделениями;

чрезмерная развитая система взаимодействия по вертикали.

Линейно-штабная структура

Высший

Руководитель

Штаб

Исполнитель

Исполнитель

Исполнитель

Дата добавления: 2015-07-12