|
Читайте также: |
Вопрос 1: Линейные, функциональные и штабные подразделения в организации.
Ответ:. Линейная структура
Высший
Руководитель
Линейный руководитель №2
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Исполнитель
Особенности:
образуется в результате построения аппарата управления в виде иерархической лестнице;
во главе каждого подразделения находится руководитель, сосредоточивающий в своих руках все функции управления;
жесткий принцип единоначалия;
используется мелкими и средними фирмами, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями. Преимущества: согласованность действий подчиненных;
единство и четкость распорядительства;четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненными;личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения. Недостатки:
высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт;перегрузка менеджеров высшего уровня;
тенденция к волоките при решении вопросов, касающихся нескольких подразделений.
Линейно-функциональная структура
Высший
Руководитель
Линейный руководитель №4
Линейный руководитель №3
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| БИЛЕТ №17 | | | Линейный руководитель №2 |