Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Внутренний управленческий контроль

Стиль работы руководства предприятия | Организационная структура | Распределение ответственности и полномочий | Организация документооборота | Обязанности, возлагаемые на СВК | Внутренний контроль и управление рисками | На микроуровне | Ограничения эффективности системы внутреннего контроля |


Читайте также:
  1. Gt; Контроль усвоения знаний учащимися
  2. II. ЗАВДАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ
  3. IV. Контроль таможенной стоимости товаров после их выпуска
  4. IV. Сроки реализации Программы в целом, контрольные этапы и сроки их реализации с указанием промежуточных показателей
  5. quot;Контрольный" вопрос (внутрипроблемный).
  6. V. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ
  7. V. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ДЛЯ СТУДЕНТОВ-ЗАОЧНИКОВ

Под внутренним управленческим контролем подразумевают контроль, осуществляемый в ходе деятельности органов управления предприятием. Управленческий контроль проводится по направлениям стратегии развития хозяйствующего субъекта:

· Снабженческо-сбытовая политика (поддержание сбытовой сети, реклама, послепродажное обслуживание).

· Инновационная политика (минимизация издержек производства, создание новых видов продукции, повышениеконкурентоспособности

).

· Ценовая политика (достижение наиболее выгодных объёмов продаж и максимального уровня прибыли).

· Финансовая политика (планирование денежных потоков, привлечение внешних финансовых ресурсов, управление дебиторской и кредиторской задолженностью).

· Инвестиционная политика (рациональное использование накоплений — внутреннее или внешнее).

· Кадровая политика (привлечение, отбор и высвобождение работников, повышение их квалификации, система стимулирования труда).

Средства внутреннего управленческого контроля:

· Создание эффективной системы внутренней отчётности.

· Определение периодичности и сроков представления внутренней отчётности.

· Регулярные консультации о ценности и достаточности представляемой управленческой информации.


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Внутренний бухгалтерский контроль| Служба внутреннего контроля

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)