Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организационная структура

Организация документооборота | Внутренний бухгалтерский контроль | Внутренний управленческий контроль | Служба внутреннего контроля | Обязанности, возлагаемые на СВК | Внутренний контроль и управление рисками | На микроуровне | Ограничения эффективности системы внутреннего контроля |


Читайте также:
  1. II. ДОБРОВОЛЬНАЯ НАРОДНАЯ ДРУЖИНА И ЕЕ СТРУКТУРА
  2. II.Структура характера
  3. IV. Структура психодиагностического процесса.
  4. V3: Функциональная структура психодиагностического обследования
  5. Адміністративно-правові норми: поняття, особливості, структура, види.
  6. Активным детям требуется подготовка и структура
  7. Бендлер Р., Гриндер Д. Структура магии / Пер. АО «Альвис» СПб.: Белый кролик, 1996.

· Чёткая система власти и подчинённости («единоначалие»). Каждый работник должен знать, кому он подчинён и кому он может ставить задачи.

· Однозначная регламентация ответственности сотрудников. Каждый работник должен понимать, за что он несёт ответственность и по каким критериям оцениваются результаты его деятельности.

· Надлежащая система внутренней отчётности с целью точного учёта затраченных средств и полученныхрезультатов

. Каждый работник должен знать, когда, кому и по каким вопросам он должен представлять отчёт.

· Анализ информационных потоков.

Кадровая политика

Кадровая политика осуществляется администрацией с целью формирования коллектива из необходимого числа сотрудников, обладающих:

· честностью,

· лояльностью,

· квалификацией,

· опытом,

· потенциалом.

Элементы кадровой политики:

· Источники новых кадров.

· Требования и критерии при наборе кадров.

· Оценка кандидатов при приёме на работу.

· Адаптация нового сотрудника.

· Установление испытательного срока.

· Управление персоналом.

· Консультирование.

· Обучение и переподготовка кадров.

· Оценка деятельности персонала.

· Дисциплинарная система (система поощрений и взысканий).

· Продвижение по службе.

· Организация увольнения сотрудников.


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стиль работы руководства предприятия| Распределение ответственности и полномочий

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)