Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Риски проекта



Читайте также:
  1. Аварии на транспорте. Риски возникновения ДТП
  2. Алгоритм выполнения проекта
  3. Анализ рынка, риски и стратегия маркетинга
  4. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА ПРИ РАЗЛИЧНЫХ ОБЪЕМАХ РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГ
  5. БЮДЖЕТ ПРОЕКТА (отдельная страница)
  6. В фестивалях-конкурсах Проекта могут участвовать преподаватели коллективов и профессиональные исполнители.
  7. Валютные риски

Оценка воздействия рисков на приоритеты проектов является следующим шагом в процессе приоритезации. Как правило, категории рисков ИТ-проекта включают в себя риски, связанные со сложностью проекта, готовностью пользователей и технологиями, которые будут использоваться. Таблица 2 показывает, какие типовые риски надо оценить. В зависимости от проекта в риски проекта могут быть выделены и другие факторы. В любом случае проекту должен быть приписан некий уровень риска относительно других проектов.

 

Таблица 1. Определение финансовой ценности проекта

У проекта нет прямой финансовой ценности. Проект не дает дохода. У проекта есть прямая финансовая ценность. Проект приносит доход.
Проекты различаются на основе оценки практической ценности. Проекты различаются на основе прибыли и затрат для ее получения.
Уровень 1 Уровень 2 Уровень 3 Уровень 4
Проект немного снижает расходы компании и дает некоторые улучшения производительности. Проект позволяет улучшить производительность и потенциально может сильно снизить расходы компании. Проект может иметь информационную ценность или помочь лучше контролировать бизнес. Тем не менее конкретную отдачу по проекту трудно измерить. Ожидаемая окупаемость проекта на уровне 2-5 лет. Доходы от проекта превышают расходы. Большинство допущений при проведении этих оценок имеют под собой определенные основания. Ожидаемая окупаемость на уровне 0-2 года. Доходы от проекта существенно превышают расходы. Все допущения при проведении этих оценок четко обоснованы.

Таблица 2. Типовые риски проекта


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)