Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 1.5.1. Коммуникации как связующий процесс в менеджменте



Читайте также:
  1. E. Отождествление с растениями и ботаническими процессами.
  2. G. Переживание неодушевленной материи и неорганических процессов.
  3. I. Пределы кассационного пересмотра в арбитражном процессе
  4. II. Комментарии к Уголовно-процессуальному кодексу РФ
  5. II. Психические процессы, влияющие на безопасность.
  6. IV. Структура психодиагностического процесса.
  7. THORN; возможность протекания процесса коррозии, но не дает реальных представлений о скорости коррозии.

I. Задания для самостоятельной работы

1. Проработать конспект лекции по данной теме.

2. Назвать процессы в менеджменте, которые называют «связую-щими» и уметь объяснить, почему их так называют.

3. Уяснить различие между коммуникацией и информацией.

4. Начертить схему, отражающую коммуникационный процесс.

5. Уметь назвать причины искажений информации в организациях и привести соответствующие примеры.

 

II. План семинарского занятия

1. Виды коммуникаций.

2. Основные элементы и этапы коммуникационного процесса.

3. Коммуникационные барьеры.

 

III. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке

к семинарскому занятию

При изучении данной темы необходимо понять, почему коммуникации и принятие решений называют «связующими процессами» в управлении или непрерывными функциями. Необходимо уяснить, чем непрерывные функции отличаются от последовательных (планирования, организации, мотивации и контроля).

Следует разобраться в системе коммуникации: между организацией и ее средой, между уровнями и подразделениями, между руководителями и подчиненными.

Изучая коммуникативный процесс, необходимо проанализировать все его элементы (отправитель, получатель, сообщение, канал), а также этапы (зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача и декодирование), рассмотреть возможности появления преград в процессе коммуникаций (семантические и невербальные преграды, некачественная обратная связь и т.д.).

IV. Рекомендуемая литература

Основная литература

1. Веснин В.Р., Основы менеджмента: Учебник. – М.: Проспект,

2011.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Инфра-М, 2011.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Вильямс, 2010.

 

 

Дополнительная литература

1. Дафт Р.Л. Менеждмент. Учебное пособие, 8-изд, - СПб.: Питер, 2011.

2. Казанцев А. К.. Малюк В. И., Серова Л. С. Основы менеджмента: учебное пособие. / Под ред. А. К. Казанцева. – М., 2011.

3. Ткаченко И.Е., Колобова И.Н. Внутренние и внешние коммуникации таможенной службы Российской Федерации: состояние, управление, перспективы развития. – М.: РИО РТА, 2010.

4. Райченко А.В. Общий менеджмент. Учебник – М.: Инфра-М, 2009.

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)