Читайте также:
|
|
Менеджеры должны определить, какая информация требуется для выполнения закупочных видов деятельности, измерения и оценивания их показателей.
Чтобы измерить и оценить закупочную деятельность, в управленческую информационную систему следует вносить следующие данные:
· число закупаемых единиц продукции и ее описание;
· требуемое количество;
· дата, к которой требуется поставить продукцию;
· дата, к которой закупаемые материальные ресурсы должны быть получены или получено разрешение на их закупку;
· число заявок на закупку или разрешений на закупки;
· цены поставщика (поставщиков);
· дата, когда поставщик составлял расценки на свою продукцию;
· дата, когда расценки запрашивались у поставщика;
· расценки поставщика;
· таблица ценовых скидок поставщика;
· номер заказа на закупку;
· дата размещения заказа на закупку;
· закупочная цена единицы товара;
· количество или доля заказа в годовом объеме закупок;
· планируемая закупочная цена единицы товара;
· название поставщика;
· адрес поставщика;
· обещанная поставщиком дата отгрузки;
· время выполнения заказа поставщиком (число дней или недель выполнения заказа по закупаемой единице);
· дата, когда закупаемая единица должна прибыть;
· полученное количество;
· указание на то, была ли закупленная единица принята потребителем или он от нее отказался (число единиц / партий);
· место хранения;
· покупатель;
· подразделение;
· запрашиваемое изменение цены;
· дата, до которой действительны запрашиваемые изменения цены;
· дата, когда изменение цены было одобрено;
· вид доставки до места размещения.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 135 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ПЕРСОНАЛ | | | Роль запасов в экономике и в отдельных предпринимательских структурах |