Затраты на закупку материальных ресурсов составляют от 40 % до 60 % себестоимости продукции.

В обобщенном виде цель снабжения – гарантировать, что организация имеет надежную поставку материалов.

Соотношение закупочных и корпоративных целей:

Цели бизнеса	Цели по закупкам и поставкам
Заявление о позиции фирмы, предназначенное для ее рынков, в том числе о величине рыночной доли.	Задача обеспечения определенного количества и качества поставок по рыночным долям и целям рыночного позиционирования.
Ключевая цель, например выход со специализированного рынка и приход на массовый рынок.	Ключевая задача создания новых, более крупных поставщиков и систем материальных потоков, в большей степени позволяющих доставлять более крупные объемы при общей более узкой номенклатуре, одновременно поддерживая совокупный объем запасов на низком уровне.
Ключевая цель – создать новые виды бизнеса, генерирующие положительный поток наличных средств, а также обеспечивающие обоснованную прибыль.	Совершенствование потока наличных средств через снижение средних запасов, а также договоры с поставщиками о снижении размеров доставляемых партий и/или более продолжительный по времени условиях платежей.
План разработки некоторых конкретных новых товаров или услуг.	План по формированию взаимоотношений с поставщиками.
Общий план производства / использования мощностей, включающий общую политику по принятию решений типа «делать самому или покупать».	План по разработке систем, интегрирующих планирование мощностей и планирование закупок с политикой принятия решений типа «делать самому или покупать».
План внедрения программы сокращения издержек.	План внедрения стандартизации поставок и программы сокращения числа поставщиков.
Финансовый план, сформулированный в широких терминах, о том, как предлагаемые капитальные расходы будут финансироваться в привязке к временной шкале, и порядок, в котором должны достигаться цели.	Формулируемый в широких терминах финансовый план о вкладе в прибыль, ожидаемом от закупок и поставок, с указанием временных сроков, когда он должен быть выполнен, и приоритетов поставленных целей.

1. Укажите на схеме границы добавленной стоимости, дополните надпись вместо знака «вопрос», объясните получившуюся схему и придумайте к ней лозунг схеме:

Дата добавления: 2015-07-11