|
Читайте также: |
Обобщенное определение термина «снабжение» от Британского института управления закупочной деятельностью (British Chartered Institute of Purchasing Management, CIPS):
Снабжение» («procurement») – процесс, выполняемый организационной единицей, которая в качестве функции или части интегрированной цепи поставок отвечает за получение материалов требуемого качества в требуемом количестве в требуемое время и по требуемой цене, и за управление поставщиками, тем самым внося свой вклад в конкурентное преимущество предприятия и реализацию корпоративной стратегии.
· Конкурентное преимущество – особая позиция, позволяющая организации взаимодействовать с рыночными и внешними силами лучше ее конкурентов. Двумя факторами, при помощи которых организация может добиться конкурентного преимущества над соперниками, являются закупочная мощь и хорошо развитые взаимоотношения с поставщиками.
· Корпоративная стратегия – цели и задачи предприятия в совокупности со средствами, при помощи которых происходит их достижение. Функциональные стратегии, в частности стратегия закупочной деятельности, должны быть тесно связаны с корпоративной стратегией.
Цель логистики снабжения - координация и интеграция логистических видов деятельности с маркетинговыми и коммерческими для достижения корпоративных целей организации бизнеса с оптимальными затратами ресурсами.
Варианты увеличения прибыли
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 236 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ТЕСТ ПО ЛОГИСТИКЕ | | | Затраты на закупку материальных ресурсов составляют от 40 % до 60 % себестоимости продукции. |