|
Читайте также: |
| Аспект | Традиционный вариант | Изменения |
| Структура | Вертикальная, иерархическая, функциональная ориентация. Закупочная деятельность рассматривалась как отдельная функция. | Горизонтальная, более плоская, применяющая самоуправляемые команды, взаимоуправляемые отношения. Закупки рассматривались как часть интегрированной цепи поставок. |
| Процедуры | На бумажной основе. Медленные, высокие издержки. Все снабжение осуществлялось через закупочную деятельность. | На основе прикладных информационных технологий. Оперативно, с небольшими издержками. |
| Факторы, учитываемые при закупках | Только цена. Покупать то, что мы не можем изготовить сами. | Общие издержки на получение и использование. Субподряд или аутсорсинг неключевых видов бизнеса. |
| Поставки | Множество источников. Локальные или национальные. Небольшое использование закупочных консорциумов. | Сокращение базы поставщиков. Глобальный подход. |
| Взаимоотношения с поставщиками | Краткосрочные. Негативные и конфронтационные. Переговоры типа «победа или поражение». Ограниченное информирование. | Долгосрочные. Партнерство и сотрудничество. Переговоры типа «победа-победа». Обмен информацией. |
| Качество и спецификация | Спецификации покупателя по проекту и качеству. Проверка товаров при их получении. | Спецификации поставщика по проекту и качеству. Сертификация поставщиков. |
| Запасы и время выполнения | Значительные, для обеспечения надежности работы. | Низкие из-за требований концепции JIT, в результате чего устраняются расходы путем сокращения затрат на содержание запасов, устаревание и т.д. |
| Показатели закупочной деятельности | Оцениваются в основном по разнице цен и полученной экономии. | Оцениваются, прежде всего, по видам деятельности, добавляющим ценность как часть в общей цепи поставок. |
Задание: составьте схему, расположив на ней следующие понятия (освещены следующие аспекты: функциональные области логистики¸ составные части снабжения, основные виды деятельности в рамках этих составных частей, типы заказов, этапы процесса закупок):
- Принятие решения «MOB»
- Снабжение
- Управление закупками
- Контракты
- Привлечение поставщиков к решению своих задач
- Получение коммерческих предложений и квот
- Функциональные области логистики
- Заказы на закупку
- Управление взаимоотношениями с поставщиками
- Управление запасами
- Получение заявок
- Наращивание потенциала поставщиков
- Партнерство с поставщиками
- Заключение договоров с поставщиками
- Общие заказы
- Производство
- Размещение разных типов заказов
- Субконтракты
- Экспедиторские работы
- Процесс закупок
- Прием и хранение материалов
- Размещение заказа
- Ведение переговоров с поставщиками
- Распределение
- Электронное снабжение
- Получение предметов снабжения
- Соглашения о лизинге и аренде
- Подготовка документов для оплаты товара
- Расчеты с поставщиками
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 115 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Характеристики этапов в модели развития Река и Лонга | | | ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МИРОВОГО КЛАССА |