Читайте также:
|
|
При вероятностной неопределенности по каждому сценарию считается известной (заданной) вероятность его реализации. Вероятностное описание условий реализации проекта оправдано и применимо, когда эффективность проекта обусловлена, прежде всего, неопределенностью природно-климатических условий или процессов эксплуатации и износа основных средств. С определенной долей условности колебания цен на производимую продукцию и потребляемые ресурсы могут описываться также в вероятностных терминах.
В случае когда имеется конечное количество сценариев и вероятности их заданы, ожидаемый интегральный эффект проекта рассчитывается по формуле математического ожидания:
, (7.5)
где ЭОЖ — ожидаемый интегральный эффект проекта;
Эk — интегральный эффект (ЧДД) при k-м сценарии;
pk — вероятность реализации этого сценария.
При этом риск неэффективности проекта PЭ и средний ущерб от реализации проекта в случае его неэффективности УЭ определяется по формулам:
(7.6)
где суммирование ведется только по тем сценариям k, для которых интегральные эффекты (ЧДД) Эk отрицательны.
Интервальная неопределенность оценивается в случае, когда какая-либо информация о вероятностях сценариев отсутствует (известно, что они положительны и в сумме составляют 1), расчет ожидаемого интегрального эффекта производится по формуле:
, (7.7)
где Эmax и Эmin — наибольший и наименьший интегральный эффект (ЧДД) по рассмотренным сценариям;
λ — специальный норматив для учета неопределенностей эффекта, отражающий систему предпочтений соответствующего хозяйствующего субъекта в условиях неопределенности.
Начальная (предынвестиционная) фаза имеет принципиальное значение для потенциального инвестора (заказчика). Ему выгоднее потратить деньги (нередко немалые) на изучение вопроса «быть или не быть проекту» и при отрицательном ответе отказаться от него, чем начать бесперспективное дело и оказаться, в лучшем случае, в убытке.
Если идея проекта оказалась приемлемой (технически, экономически, экологически и др.), можно приступить к более детальной проработке, проводимой методами проектного анализа, цель которого — определить результаты (ценность) проекта. Для этого разработана специальная методика, позволяющая определить коммерческую (финансовую), бюджетную и экономическую эффективность проекта.
Наряду с этим проводится детальная проверка технической осуществимости, экологической допустимости, организационной осуществимости и социальной приемлемости проекта.
Вопросы для самопроверки
· Назовите основные принципы оценки эффективности.
· Приведите перечень исходной информации, необходимой для анализа эффективности проекта.
· Что такое «денежные потоки проекта»?
· Для чего необходимо проведение оценки эффективности проектов?
· Перечислите основные показатели эффективности проектов.
· Назовите основные критерии эффективности проектов
Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 188 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Расчет границ безубыточности | | | Основные принципы управления стоимостью проекта |