Совершенствование погрузочно — разгрузочных и складских операций на складском хозяйстве

Развитие идей системного подхода к организации управления в настоящее время провозглашается в развитых странах как новая философия управления логистикой.

Важнейшим условием эффективного функционирования производства является бесперебойная ритмичная работа всех его звеньев, начиная от поступления сырья и заканчивая отгрузкой готовой продукции. Это условие в значительной степени обеспечивается организацией и механизацией погрузочно – разгрузочных, транспортных и складских операций, которые как неотъемлемая часть производственного процесса оказывают непосредственное влияние на ритмичность производства и реализации продукции.

По различным оценкам, доля погрузочно – разгрузочных, транспортных и складских работ в себестоимости продукции колеблется от 25 % до 40 %. Причем 6 % – 10 % приходится на потери, связанные с отсутствием подготовки профессиональных инженерных кадров, а также с отсутствием правильной организации рабочего персонала[12].

Объемы принимаемых на ответственное хранение товаров зависят от объемов отгрузки со склада и примерно равны им. Для того, чтобы увеличить скорость операций по обработке грузов, следует вначале определить объем входящего и исходящего грузопотока, объемы партий грузов, виды транспорта, с помощью которого осуществляется перевозка товаров.

Анализ этих данных поможет определить реальную пропускную способность склада.

При недостатке площадей для обработки грузов, неудобно организованных подъездных путях необходимо дополнительно оптимизировать операции, связанные с приемом и отгрузкой товаров. Для этого необходимо изучить, в какие временные периоды происходит поступление и отгрузка товаров, какой вид транспорта используется для перевозки и каким образом он загружен, сколько времени необходимо для разгрузочно – погрузочных работ при использовании техники или вручную.

На основании необходимого анализа отдел логистики в сотрудничестве с поставщиками может решить некоторые вопросы ускорения погрузки и разгрузки. Так, расширенное использование погрузки товаров на европаллетах позволить сократить время на разгрузку в полтора – два раза; прием товаров по состоянию упаковки без пересчета, заблаговременный обмен данными с поставщиками, использование одинаковых с ними штрихкодов существенно ускоряет прием товаров. Все эти действия позволят сократить площадь приемочной зоны склада и увеличить его пропускную способность.

Максимальное использование объемов склада.Эти меры также позволяют повысить эффективность работы склада и его пропускную способность. Как, правило, адресное хранение на складе происходит с использованием всей высоты помещений только в зоне хранения путем установки высотных стеллажей.

В зонах приемки грузов и их отгрузки, комплектации заказов и экспедиции подобное стеллажное оборудование, как правило, не установлено[13]. Для оптимизации использования площади склада возможны следующие шаги:

- на складах, где комплектование и отгрузка заказов происходит в течение 1

или 2 суток – установка стеллажей в зоне комплектации для хранения уже

сформированных заказов;

- на складах с длительным комплектованием заказом и их быстрой отгрузкой установка высотных стеллажей для хранения готовых к отправке товаров.

Однако при установке стеллажного оборудования следует соблюдать баланс между использованием высоты склада и удобством пользования стеллажами при размещении на них товаров.

Управлять погрузочно – разгрузочными операциями можно путем

организации информационно – диспетчерской службы, что позволяет централизовать оперативный контроль и координацию управления всеми операциями складской обработки грузов и таким образом обеспечить согласованную работу и выполнение установленных планов, повысить ритмичность работы, выявлении отклонений от заданий в течение планового периода и их ликвидации путем привлечения специальных подразделений.

Уровень организации управления погрузочно – разгрузочными операциями, и в частности диспетчерской службы, в значительной мере зависит от технической оснащенности. Поэтому на складских хозяйствах могут использоваться промышленное телевидение, диспетчерская связь, пневмопочта, телефонная связь.

Любая система управления эффективна лишь при хорошо налаженной работе всех ее звеньев.

На основании приведенных выше путей совершенствования погрузочно – разгрузочных и складских операций можно констатировать, что для повышения эффективности работы склада, снижения издержек необходим целый комплекс взаимосвязанных мер, реализуемый в сотрудничестве с другими подразделениями, а также совместно с поставщиками и покупателями.

Определение этого комплекса мер может происходить как силами самой складской компании, так и с привлечением опытных консультантов, способных дать продуманные рекомендации, направленные на то, чтобы

сделать комплексные складские услуги на каждом конкретном складе

эффективными и малозатратными.

Заключение

Складское хозяйство является необходимым элементом общественного производства и являются одним из важнейших элементов логистических систем.

Идея логистической оптимизации складского процесса заключается в эффективном технологическом процессе

Технологический процесс складской переработки товаров — это совокупность последовательно выполняемых операций, связанных с:

- подготовкой к приемке и приемкой товаров;

- раз­мещением их на хранение;

- организацией хранения;

- упаковка;

- комплектация заказов;

- подготов­ка к отпуску и отпуск товаров.

Технологический процесс на складах, основу которого составляют материальные потоки, должен отвечать оптимальным параметрам по скорости процесса, обеспечивать сохранность товаров и экономичность затрат.

Содержание и объем складского технологического процесса зависят от вида склада, физико — химических свойств товаров, хранящихся на нем, объема грузооборота и других факторов.

Каждая часть складского технологического процесса выполняет определенные функции, вытекающие из народнохозяйственной роли и назначения складов.

Важными элементами технологического процесса являются погрузочно-разгрузочные работы, при которых используют различные виды подъемно транспортных машин и механизмов, выбор которых зависит от степени и механизации складских операций.

Внедрение достижений научно-технического прогресса в организацию складского хозяйства требует постоянного совершенствования технологии складских операций. Оптимальное построение, точное и последовательное совершение различных складских операций, постоянное совершенствование и улучшение организации труда и технологических решений, эффективное использование современного складского технологического оборудования — важнейшая задача интенсификации и повышения эффективности внутрискладского процесса.

Также стоит отметить, что эффективное управление погрузочно - разгрузочными и складскими операциями позволяет снизить расходы на единицу обрабатываемой продукции, что влечет за собой повышение конкурентоспособность.

Список использованной литературы

1. Афанасенко Иван Дмитриевич Экономическая логистика: [учебник для студентов окон. спец, всех форм обучения]: для магистров и специалистов / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. – Санкт – Петербург: Питер, 2013 – 428 с.

2. Волгин В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и К, 2010 – 457 с.

3. Гаджинский Адиль Мухтарович Логистика: учебник: [для студентов вузов, обуч. по направл. подготовки "Экономика"] /А.М. Гаджинский;

Издат. – торг. корпорация "Дашков и К". – 20- е изд. – М.: Дашков и К, 2012. – 481 с.

4. Григорьев Михаил Николаевич Логистика: [учебное пособие для вузов по спец "Маркетинг", "Менеджмент организации", "Логистика'] / М. Н. Григорьев. А. П. Долгов. С. А.: Гардарики, 2010. – 475 с.

5. Грузоподъемные машины: справ. – метод, пособие по организации складских и погрузочных работ / МЧС, Промнадзор; [сост. А.Б. Щеглов]. - Изд. 3-е. – Москва: Техноперспектива, 2011. – 139 с.

6. Дыбская Валентина Владимировна Логистика складирования: учебник [высшее образование] – М.: Издательство ИНФРА – М, 2011 – 338 с.

7. Иванова М. Б. Логистика: учебное пособие [для вузов] / М. Б. Иванова. – М.: РИОР, 2011 – 75 с.

8. Киреева Наталья Сергеевна Складское хозяйство: Учебное пособие / Н. С. Киреева – М.: Академия, 2010. – 190 с.

9. Логистика: учеб. пособие / Б. А. Аникин [и др.]; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. – 408 с.

10. Логистика: учеб. пособие / Б. А. Аникин [и др.]; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2013. – 400 с.

11. Власова Л. Управление складами / Власова, Л. // Экономика и жизнь – 2013 – № 13 – С.35.

12. Любовина Д. Организация зоны приемки-отгрузки /Любовина Д. // Склад и техника – 2014 – № 6 – С. 30.

13. Муронов О. Погрузочно – разгрузочные работы / Муронов О. // Склад и техника – 2014 – № 10 – С. 27.

14. Курс лекций по дисциплине «Логистика» URL: http://studme.org (дата обращения 27.10.2014)

15. Официальный сайт Склад и Техника URL: http://www.sitmag.ru (дата обращения: 28.10.2014)

[1] Григорьев Михаил Николаевич Логистика / М. Н. Григорьев. А. П. Долгов. С. А.: Гардарики, 2010. – 475 с.

[2] Афанасенко Иван Дмитриевич Экономическая логистика: для магистров и специалистов /И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. – Санкт – Петербург: Питер, 2013 – 428 с.

[3]Дыбская Валентина Владимировна Логистика складирования: учебник – М.: Издательство ИНФРА – М, 2011 – 338 с.

[4] Логистика: учеб. пособие / Б. А. Аникин; под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. – 408 с.

[5] Логистика: учеб. пособие / Б. А. Аники, под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2013. – 400 с.

[6] Волгин В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и К, 2010 – 457 с.

[7]Грузоподъемные машины: справ. – метод, пособие по организации складских и погрузочных работ / МЧС, Промнадзор - Изд. 3-е. – Москва: Техноперспектива, 2011. – 139 с.

[8] Муронов О. Погрузочно – разгрузочные работы / Муронов О. // Склад и техника – 2014 № 10 – С. 27.

[9] Любовина Д. Организация зоны приемки-отгрузки /Любовина Д. // Склад и техника – 2014 – № 6 – С. 30.

[10] Киреева Наталья Сергеевна Складское хозяйство: Учебное пособие / Н. С. Киреева – М.: Академия, 2010. – 190 с.

[11] Иванова М. Б. Логистика: учебное пособие / М. Б. Иванова. – М.: РИОР, 2011 – 75 с.

[12] Официальный сайт Склад и Техника URL: http://www.sitmag.ru

[13] Власова Л. Управление складами / Власова, Л. // Экономика и жизнь – 2013 – № 13 – С.35.

Дата добавления: 2015-10-16