Выбор оптимальной стратегии

Рассчитаем взвешенные оценки эффективности возможных стратегий решения проблемы модернизации системы как произведения последовательных стратегий

,

где − пути;

− стратегии.

Расчет:

Е1 = 0.42*0.64 = 0.27 (единиц эффективности − е.и.)

Е2 = 0.42*0.36 = 0.15 е.и.

Е3 = 0.58*0.36 = 0.21 е.и.

Е4 = 0.58*0.64 = 0.37 е.и.

Наиболее эффективна четвертая стратегия, т.е. организации нужно разрабатывать и внедрять в производство новые технологии.

Далее принятая стратегия достижения цели преобразуется в набор функциональных планов, см. таблицу.

При реализации планов возникают проблемы разного характера, для решения которых используют методы, представленные в таблице.

Характер проблем управления	Используемая область знаний	Инструменты поиска решений	Выбор	Реализация
			Уточнение целей	Алгоритм выбора	Средства	Оценка результатов
1. Существенные отклонения от цели. Замедление развития	Исследование операций. Статистика. Теория развития. Теория реализуемости	Когнитивный анализ. Модель роста. Диаграммы Тин-бенгена. Каузальные диаграммы	Дерево целей. Платежная матрица	Многокритери­альный выбор. Оптимизация	Анализ чувст­вительности. Мониторинг. Контроллинг	Временные ряды. Прогнозы. Тесты
2. Организацион-ные проблемы	Теория организа­ции. Организа­ционная диагно­стика. Мотивация. Групповая динамика	Морфологический анализ. АВС-анализ. Анализ корневых про­блем. Выделение организационных паталогий	Индексный метод. Фак­торный анализ	Диаграммы PERT. Сетевые методы	Замена персо­нала, методов управления	Организационное развитие. Сис­темное вмеша­тельство
3. Разбаланс счетов предприятия, рост долгов	Анализ денежных потоков. Управленческий учет. ОLАР-анализ. АВС-анализ. Диаграмма Исикавы	Финансовый анализ. Диагностика проблем. Прогнозирование рентабельности	Профиль от­клонения отношений	Чувствительность результатов к изменению счетов	«План- программа- бюджет»	Устранение отклонений
4. Конфликты, падение мотивации персонала	Прикладная со­циология, про­мышленная пси­хология, теории мотивации, теория конфликтов	Анкетное обследо­вание. Экспертные оценки. Диагностика оргкультуры	Законы Морено. Законы Бавеласа	Групповая дина­мика. Сннектика	Управление человеческими отношениями. Соционика	Индексы спло­ченности, морального климата
5. Ухудшение экономической ситуации	Прикладная эко­номика для ме­неджеров. Эко­нометрия. Эко­номическая ди­агностика	Анализ «мертвых точек», зон эффективной работы. Прогнозирование. Конкурентный анализ. Ситуационный анализ	Возможные экономические стратегии	Сценарный метод. Экспертные оценки. Матричные методы. SWOT-анализ	Изменение маркетинговой стратегии. Изменение производства. Контроль каче­ства. Развитие НИОКР	Рост объема продаж, прибыли
6. Ухудшение информированности лиц, принимающих решения, менеджеров	Теория информа­ции, информатика, информационный менеджмент	Изучение информа­ционных потребно­стей ЛПР. Комму­никации в органи­зациях. Сетевые структуры.	Оценка ин­формирован­ности каналов связи	Оптимизация потоков и сетей	Пропускная способность каналов. Орга­низационные знания,	Повышение качества решений

Дата добавления: 2015-10-16