Введение. Глава 1. Организация документооборота в документационном обеспечении управления

Глава 1. Организация документооборота в документационном обеспечении управления персоналом.

1.1. Документ как система……………………………………………………………..5

1.2. Организация документационного обеспечения управления персоналом…..….6

1.3. Общие правила создания документов по персоналу…………………………….8

1.4.Контроль исполнения документов по персоналу………………………………10

1.5. Процедура передачи документов по персоналу на архивное хранение………13

1.5.1. Правила оформления при передаче документов по персоналу на архивное хранение………………………………………………………………...15

Глава 2. Документы по управлению персоналом. Виды и особенности их обработки.

2.1. Организационно-правовая документация предприятия…………………….....19

2.2. Организационно-правовая документация службы персонала……………...…28

2.3. Документация по персоналу предприятия…………………………………..….34

Заключение……………………………………………………………………..…..…43

Список литературы…………………………………………………………………....44

Введение

В современном обществе управление организацией весьма многогранный и трудоемкий процесс. Для того чтобы сохранить или повысить эффективность деятельности нужно непрерывно воспроизводить человеческие ресурсы, то есть улучшать количественный и соответственно качественный состав персонала и его структуру. По мере развития и усложнения рыночных отношений и усиления конкуренции именно управление персоналом обеспечивает устойчивое преимущество в современной экономике. Однако оно нуждается в разработке эффективной системы управления человеческими ресурсами и в развитии кадрового потенциала. Механизм управления регламентируется комплексом организационно-распорядительной документации. Процесс управления включает следующие основные типовые документирующие операции: сбор и обработку документной информации; подготовку решения; принятие и документирование решения; доведение решения до исполнителей; исполнение решения; контроль исполнения; сбор информации об исполнении; передачу информации по вертикальным и горизонтальным связям; хранение и поиск информации. Каждая из этих операций реализуется документационно как в традиционном исполнении, так и в виде электронных документов. Не документируемые (бездокументные) управленческие действия являются вспомогательными, оперативно-организационными и составляют, поэтому незначительный процент в сравнении с документируемыми функциями, требующими не смотря на компьютеризацию, больших интеллектуальных и трудовых затрат. Все это свидетельствует об актуальности данной темы и недостаточной ее разработанности.

Проблеме документированного процесса управления персоналом в настоящее время уделяется много внимания. Управлению персоналом посвящены труды таких известных зарубежных ученых в этой области как: А. Чандлер, И. Ансофф, М.Х. Мескон, В. Вудкок, В. Ховард, Б Карлоф и другие. Кроме зарубежных разработчиков, данной проблемой давно занимаются и отечественные ученые, такие как А.П. Егоршин, А.Я. Кибанова, В.Н. Федосеева, С.Н. Капустина, М.Ю. Рогожин и многие другие выдающиеся специалисты.

Предметом настоящего исследования является процесс документирования (документационного обеспечения) управления персоналом современного российского предприятия.

Цель работы: раскрыть роль и значение документационного обеспечения управления предприятием, обозначить ряд документов, способствующих нормальному функционированию и управлению персоналом.

Дата добавления: 2015-10-16