Задача 3.

Задача 1.

Для оценки поставщиков выбраны три параметра: качество (50%), цена (25%), своевременность поставок(25%), суммарный вес которых составляет 100%.

Характеристика поставок за 3-й квартал

	Продукция, не отвечающая качеству	Мин известная цена на от факт, уплаченной нами	Задержки поставок
1 поставщик	12%	95%	5 раз
2 поставщик	10%	94%	4 раза
3 поставщик	13%	98%	6 раз

Методика для оценки работы поставщика по параметрам:

качество — вычитаем % забракованных изделий из исходных 100 очков;

поставка — за каждую задержанную поставку вычитаем 5 очков из 100;

цена — берем отношение минимально известной цены на данный товар у других поставщиков к фактически выплаченной нами и умножаем на 100.

Решение:

Если оценивать поставщика в соответствии с выбранной нами системой начисления очков и весовых коэффициентов, получим:

1 поставщик

Качество: 0,5(100 - 12) = 44;

Цена: 0,25 х 95 = 23,75;

Поставка: 0,25(100 - 25) = 18,75;

ИТОГО: 86,5.

2 поставщик

Качество: 0,5(100 - 10) = 45;

Цена: 0,25 х 94 = 23,5;

Поставка: 0,25(100 - 20) = 20;

ИТОГО: 88,5.

3 поставщик

Качество: 0,5(100 - 13) = 43,5;

Цена: 0,25 х 98 = 24,5;

Поставка: 0,25(100 - 30) = 17,5;

ИТОГО: 85,5.

Следовательно, наш рейтинг поставщиков за 3-й квартал составил 1 поставщик – 86,5 очка, 2 поставщик – 88,5; 3 поставщик – 85,5.

Самым выгодным поставщиком является 2-й поставщик.

Задача 2.

Предприятие организует продажу клиентам своей продукции через торговых представителей. Исходные данные.

Клиенты по объему продаж делятся на две группы: первая — 240, вторая — 600 человек.

Предполагаемая частота посещений клиентов первой группы — 1 раз в месяц, второй — 2 раза в три месяца.

Среднее время посещения одного клиента первой группы — 40 минут, второй — 30 минут.

Время на дорогу при посещении одного клиента составляет примерно 25% бюджета рабочего времени.

Каждый представитель работает 48 недель в течение года, 5 дней в неделю, 8 часов в день.

Какое минимальное количество представителей необходимо предприятию?

Решение:

Время на дорогу в день 1-й группы 40 минут х 25% = 50 минут

Время на дорогу в день 2-й группы 30 минут х 25% = 38 минут

Годовой бюджет времени – 48 х 5 х 8 = 1920 часов

240 х 12 х50 =144000 минут или 2400 часов

600 х 8 х 38 = 182400 минут или 3040 часов

Общие временные затраты составят 2400 + 3040 = 5440

5440/1920 = 2,83

Ответ: возможны варианты

рекомендуется принять на работу 3 человека.

Задача 3.

Постройте схему канала сбыта, определите его уровень и цену, по которой приобретет товар конечный потребитель используя следующие данные:

-издержки производства единицы продукции составляют 4 500 руб.

-стоимость услуг оптовика на единицу продукции составляет 475 руб.

-стоимость услуг розничной торговли на единицу продукции составляет 12% от закупочной цены.

Претензия на прибыль каждого участника канала товародвижения составляет 20% от его полных затрат.

Решение:

Схема:

Производитель - Оптовый посредник - Розничные посредники - Потребитель.

Цена, по которой производитель готов продать продукцию

Ц1 = Ип + П = 4500 + 4500*20/100 = 5400 руб.

Цена, по которой производитель готов продать оптовым посредникам

Ц2 = Ц1 + И0 + По = 5400 + 475 + (5400+475)*20/100 = 7050 руб.

Розничная цена

Ц3 = Ц2+ Ир+ Пр = 7050+ 7050*12/100 + (7050+846) *20/100 = 9475,2 руб.

Ответ: Конечная цена в рознице составит 9475, 2 руб.

Дата добавления: 2015-10-16