Пустой город

Моделирование бизнеса, да и вообще жизненных ситуаций - наиважнейшая составляющая в ведении собственных дел. Поставить правильно вопрос - означает практически ответить на него. Правильно выстроить цели - получить кратчайший путь к их реализации.

Предположим, вы хотите стать богатым. Или очень богатым. Или самым богатым. Выберите какой-нибудь город, лучше любую мировую столицу, то место, где бы вам хотелось жить. И бросьте выбранный мегаполис к своим ногам.

Представьте, что город опустел и вы - единственный его житель. Уберем в сторону эмоциональную составляющую - семью и близких людей.

Итак, вы император города. Первым делом вы перебираетесь в двадцатикомнатные апартаменты. Любой магазин открыт для вас. Вы берете любую понравившуюся машину и катаетесь на ней, пока не закончится бензин.

А вот теперь пора посмотреть по сторонам…

Нет людей, отсутствует огромный обслуживающий персонал, благодаря которому живет город. Нет электричества, воды в кранах, не работает канализация. Уже только за одни эти удобства вы готовы отдать пол своего царства.

Теперь вам некому себя продавать. Вдоволь поносив "Гуччи", вы вновь влезете в старые и удобные «треники» и начнете подбирать на улице простые и экономичные машины.

Ключи от машины вам никто не оставлял, и, чтобы ее вскрыть и завести, уходит пол дня, если конечно это вам вообще под силу. Недели через две вы перестанете без надобности выходить на улицу, запретесь в своем новом жилище с месячным запасом еды и воды из ближайшего продуктового магазина. Консервы и бутылированные жидкости - ваш удел, все остальное безнадежно испорченно.

Выходить на улицу вы будете тайком, с оружием в руках и в противогазе. Вы уже не император города, его захватили крысы и болезни.

Вы с умилением вспоминаете свою однокомнатную квартиру на окраине города, и она кажется вам верхом комфортабельности. Вы понимаете, какая армия подданных трудилась день и ночь ради вас, снабжала всем необходимым. И вы тоже заботились о них, выполняя свою роль в этом огромном механизме.

Ставя цель, нужно ее детально прорабатывать и оценивать последствия от ее реализации.

Это похоже на заказ еды в ресторане. Вы заказываете по меню то, что хотите съесть, естественно, учитывая последствия трапезы. Вы же не заказываете больше, чем сможете проглотить, или то, что вызывает у вас несварение или аллергию. Вы не заказываете то, за что не в состоянии заплатить.

Вы ставите цель и почти автоматически анализируете последствия. После заказа еды спокойно ждете реализации своего плана.

У вас нет никаких сомнений, что еду принесут. Вы же не бежите на кухню контролировать процесс приготовления. Скорее всего, вас вообще не интересует, как готовится пища. Путь к цели важен, но самое главное - сама цель и последствия от ее реализации.

Нам мешают добиться успеха неуверенность, перегрев, битая информация и ложные цели. Вероятно, этот перечень можно продолжить и включить в него, например, скудость ресурсов, которыми мы обладаем. Но чем больше неизвестных в уравнении, тем сложнее его решить. Главный наш сегодняшний ресурс – мы сами, и мы намерены использовать его на 100%.

Успешная реализация «Карты Успеха» это верные исходные данные, которые определяют решение задачи. Ложные цели приведут нас к разочарованию.

Немного развлеку вас забавной статистикой, и прямо сейчас вы сможете повторить этот эксперимент.

Открываем поисковую систему Яндекс. Запросы:

"Как стать русалкой" - 122 763 запроса.

"Как стать вампиром" - 47929.

"Как стать умнее" - 10227.

3. ДРУГОЙ УГОЛ ЗРЕНИЯ И «РАЗБОР НА АТОМЫ»

Решить проблему и избежать битой информации нам помогут умение взглянуть на ситуацию под другим углом зрения и ее тщательный анализ - «разбор на атомы».

К вашему сведению, прототипом Шерлока Холмса был преподаватель Конан Дойля – главный хирург королевской больницы в Эдинбурге доктор Джозеф Белл.

Он умел точно определить профессию и характер своих пациентов и всегда советовал своим студентам пользоваться глазами, слухом, обонянием в той же мере, что и мозгом.

Афоризм Белла перешедший к Шерлоку Холмсу: «Вы видите всё, но не даёте себе труда поразмыслить над тем, что вы видите!»

Как решать возникшую перед нами проблему?

Любую приходящую к нам информацию мы подвергаем сомнению, особенно ту, которая уже сформулирована чужими для нас людьми. Ищем в сложившейся ситуации нестыковки и странности. Возможно, перед нами битая информация.

Дата добавления: 2015-10-21