Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

I Аналитическая часть

Читайте также:
  1. III часть состоит
  2. Smerch: только в какую часть тела? Хм, может, в... 1 страница
  3. Smerch: только в какую часть тела? Хм, может, в... 2 страница
  4. Smerch: только в какую часть тела? Хм, может, в... 3 страница
  5. Smerch: только в какую часть тела? Хм, может, в... 4 страница
  6. А в какую часть вы попали?

Содержание

 

Введение. 5

I Аналитическая часть. 7

1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ». 7

1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности. 7

1.1.2. Организационная структура управления предприятием.. 12

1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия. 16

1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 24

1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 24

1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание. 25

1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 33

1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 35

1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ». 39

1.3.1.Анализ существующих разработок для автоматизации задачи. 39

1.3.2.Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи. 45

1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи. 46

1.4. Обоснование проектных решений. 47

1.4.1. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению.. 47

1.4.2. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению.. 52

1.4.3. Обоснование проектных решений по программному обеспечению.. 55

II Проектная часть. 60

2.1 Разработка проекта автоматизации. 60

2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации. 60

2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание. 65

2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации. 67

2.2. Информационное обеспечение задачи. 74

2.2.1.Информационная модель и ее описание. 74

2.2.2. Используемые классификаторы и системы кодирования. 78

2.2.3. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации. 82

2.2.4. Характеристика результатной информации. 88

2.2.5. Формализация расчётов показателей. 95

2.3. Программное обеспечение задачи. 97

2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога). 97

2.3.2. Характеристика базы данных. 100

2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей). 111

2.3.4. Описание программных модулей. 113

2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание. 119

III Обоснование экономической эффективности проекта. 128

3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности. 128

3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта. 130

Заключение. 137

Список сокращений. 139

Список использованной литературы.. 140

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 142

Приложение 1. Описание форм ввода входных документов. 143

Приложение 2. Описание форм ввода первичной информации. 149

Приложение 3. Исходный текст программного модуля «Приемка товаров». 153


Введение

Эффективная работа современных предприятийвсецело зависит от уровня оснащения компании информационными средствами на базе компьютерных систем.Современные производственные и сервисные технологии, производство продукции и услуг немыслимы без информационных технологий, обеспечивающих потребности в информации управленческих, производственных, снабженческих, торговых, сбытовых и других функциональных подразделений предприятий. Информационные технологии дают возможность рационально распоряжаться всеми видами ресурсов предприятия. Материальные и финансовые ресурсы всегда ограничены, поэтому ключевым фактором успеха экономической деятельности является принятие правильного и своевременного решения о том, где и как следует их сосредоточить для достижения максимального эффекта. Именно своевременная и актуальная информация позволяет концентрировать ресурсы в нужное время и в нужном месте для реализации главных, приоритетных задач.



ЗАО «КонсультантПлюс» - крупная IT-компания, ведущий разработчик российской справочно-правовой информационной системы «Консультант Плюс». Компанию отличает нестандартный подход к организации бизнеса: распространение продуктов компании происходит через обширную региональную сеть сервисных центров.

Загрузка...

Компания стремится автоматизировать основные и вспомогательные бизнес-процессы, чтобы эффективнее использовать имеющиеся ресурсы.

Целью данного дипломного проекта является разработка автоматизированной системы складского учета в ЗАО «КонсультантПлюс». Эффективное управление складскими запасами позволяет не только предоставить пользователям своевременную и адекватную информацию о запасах и исполнении заказов, но и повысить обороты и рентабельность компании, сократить уровень складских запасов и их потери, одновременно избегая их дефицита, улучшить обслуживание заказчиков.

Задачами данного дипломного проекта являются:

- изучение предметной области – деятельности ЗАО «КонсультантПлюс»;

- разработка модели бизнес-процессов складских операций в ЗАО «КонсультантПлюс»;

- выявление недостатков существующих бизнес-процессов обработки информации при приемке товаров на склад и отгрузке со склада;

- разработка постановки задачи автоматизации складского учета в компании;

- обоснование выбора основных проектных решений системы складского учета;

- разработка информационного, математического, программного и технического обеспечения ИС складского учета;

- обоснование экономической эффективности внедрения автоматизированной системы учета на складе компании.

В процессе дипломного проектирования планируется использовать современные методологии проектирования ПО. В аналитической части для моделирования предметной области и анализа существующих бизнес-процессов будет использоваться методология IDEF0. В проектной части необходимо рассмотреть вопрос выбора методологии, описывающей жизненный цикл ПО, в соответствии с которой составить план разработки и внедрения системы.

В дипломном проекте планируется уделить особое внимание обеспечению информационной безопасности и защиты информации от внутренних и внешних угроз.

Планируется выполнить разработку информационного, программного, математического и технического обеспечения системы. При этом практически будут решены следующие задачи:

- разработка системы классификации и кодирования;

- разработка структуры базы данных;

- разработка пользовательского интерфейса системы.

В заключительной части дипломного проекта необходимо сформулировать показатели эффективности данного проекта, выполнить расчеты экономической эффективности дипломного проекта, и сделать выводы о целесообразности внедрения системы.

I Аналитическая часть

1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»


Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 488 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Организационная структура управления предприятием | Программная и техническая архитектура ИС предприятия | Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание | Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи | Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации | Анализ существующих разработок для автоматизации задачи | Анализ и отчетность | Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи | Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи | Обоснование проектных решений по техническому обеспечению |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
б.) Принцип наглядности| Характеристика предприятия и его деятельности

mybiblioteka.su - 2015-2020 год. (0.039 сек.)