Специальный раздел диплома

НА ТЕМУ:

«Совершенствование технологических процессов капитального ремонта и модернизации объектов инфраструктуры с использованием инструментов бережливого производств»

Дипломник К.В. Генералов

Руководитель специального раздела

от университета (д.т.н., проф.) Р.И. Зайнетдинов

Руководитель специального раздела

от ОАО «РЖД», главный инженер

Центральной дирекции по ремонту пути Д.Л. Раенок

Москва 2012 г.

Содержание

Введение 3

1 Основные направления деятельности Центральной дирекции по ремонту пути - филиал ОАО "РЖД" 6

2 Организационная структура ЦДРП ОАО «РЖД» 9

2.1 Внутренняя организационная структура 9

2.2 Организационная структура ЦДРП ОАО «РЖД» по регионам 10

3 Актуальность внедрения программы бережливого производства 12

4 Обоснование внедрения программы бережливого производства 14

4.1 Необходимость внедрения программы бережливого производства 14

4.2 Описание последовательности шагов при реализации программы бережливого производства 16

5 Анализ и предложения 22

Заключение 24

Введение

Развитие отраслей промышленности тесно связано с развитием и совершенствованием работы железнодорожного транспорта, который играет связующую роль между производителем и потребителем не только в масштабах государства, но и в мировом масштабе.

Компания «Российские железные дороги» является крупнейшей транспортной компанией России. Удовлетворяя рыночный спрос на железнодорожные транспортные услуги со стороны бизнеса и населения, она осуществляет деятельность во всех сегментах железнодорожного транспорта, а также в смежных и сопутствующих перевозкам отраслях экономики.

Главные цели деятельности общества - обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, оказываемых железнодорожным транспортом, а также извлечение прибыли.

Повышение эффективности ремонта и обслуживания объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта требуют внедрения новых технологий и технических средств, обеспечивающих ресурсосбережение. В отрасли приняты научно-технические программы, направленные на разработку и освоение новых образцов техники, внедрение информационных и ресурсосберегающих технологий.

Целью проекта является развитие производственной системы ОАО «РЖД» и повышение ее эффективности за счет внедрения технологий бережливого производства, направленных на выявление и устранение либо сокращение потерь (т.е. затрат, не добавляющих ценности) в перевозочном процессе, в процессах ремонта и эксплуатации инфраструктуры, подвижного состава, в процессах материально-технического обеспечения и в других процессах, а также мотивация персонала Компании к постоянному улучшению своей деятельности.

Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года, одобренная правительством, ставит целью достижение важнейших результатов: доведение технического и технологического уровня инфраструктуры, подвижного состава, их содержания и ремонта до лучших мировых стандартов.

Так, важнейшим направлением в развитии компании стал проект внедрения технологий «Бережливого производства» в Центральной дирекции по ремонту пути – филиал ОАО «РЖД». Он реализуется в соответствии со Стратегией инновационного развития ОАО «РЖД».

Перед участниками проекта «Бережливого производства» в ЦДРП стоит жизненно важная для развития компании задача — выработать механизм, который позволит ей системно развивать свой потенциал в области улучшения технологических процессов, сокращения непроизводительных потерь и повышения качества выполнения работ. А также поможет качественно выполнять путевые ремонтные работы, обеспечить регулярные поставки материально-технических ресурсов предприятий; выработать инновационные технологические решения по усовершенствованию капитального ремонта железных дорог. Для достижения этих целей разработана Концепция применения технологии бережливого производства в ОАО «РЖД».

Концепция бережливого мышления и производства — это одно из неотъемлемых направлений развития менеджмента, отражающее те методологии организации производства, которые применяют передовые мировые компании.

Бережливое производство направлено, прежде всего, на устранение потерь. То есть на устранение любой деятельности, которая потребляет ресурсы, не создавая при этом ценности.

Сегодня уже сформирована команда управления проектом и система мотивации персонала на предприятиях, а также формы обмена опытом между всеми участниками проекта с помощью сайтов сети «интранет», организации семинаров и сетевых школ, тиражирования лучших организационных, технических решений на все структурные подразделения.

1 Основные направления деятельности Центральной дирекции по ремонту пути - филиал ОАО "РЖД"

Центральная дирекция по ремонту пути образована в июле 2008 года. Занимается ремонтом железнодорожного пути и искусственных сооружений. В состав Центральной дирекции по ремонту пути входит 15 региональных дирекций по ремонту пути.

Для организации деятельности в Центральной дирекции по ремонту пути, руководство компании наделяет её необходимыми основными фондами, оборотными денежными средствами. Все имущество ЦДРП относится к акционерному капиталу, принадлежащему государству, и находится на балансе ОАО «РЖД».

Для решения возложенных задач ЦДРП обеспечивает:

– выполнение реконструкции (модернизации) и капитального ремонта железнодорожного пути в соответствии с утвержденным действующим планом;

– разработку планов экономического и социального развития структурных подразделений;

– совершенствование экономической работы в условиях рыночных отношений, эффективное использование и сохранность имущества ЦДРП;

– рациональное расходование материальных и энергетических ресурсов;

– выполнение требований экологической безопасности;

– укрепление трудовой дисциплины и повышение квалификации кадров;

– организация труда, заработной платы и социальной защиты работников на основе единой политики;

– улучшение условий труда;

– ведение статистического учета.

Основная задача Центральной дирекции – организация всех видов ремонта и модернизации железнодорожного пути, земляного полотна и искусственных сооружений в объемах, необходимых для безопасного пропуска поездов с установленными скоростями.

Для выполнения своей основной задачи Центральная дирекция по ремонту пути осуществляет следующие функции:

1) руководит деятельностью структурных подразделений по проведению всех видов ремонта и реконструкции железнодорожного пути, сооружений и земляного полотна;

2) разрабатывает мероприятия по улучшению качества ремонта и реконструкции железнодорожного пути, сооружений и земляного полотна, по обеспечению безопасности движения поездов при производстве работ;

3) проводит в установленном порядке научно–техническую политику ОАО "РЖД", осуществляет мероприятия по внедрению новой техники и прогрессивных технологий, передового опыта в области ремонта и реконструкции железнодорожного пути, сооружений и земляного полотна, повышению уровня механизации и автоматизации трудоемких процессов в структурных подразделениях;

4) организует и контролирует обеспечение эффективной и безопасной работы специального подвижного состава, автомобильной и автотракторной техники, технологического оборудования используемых структурными подразделениями, обеспечивает их своевременный ремонт и модернизацию;

5) управляет в пределах своей компетенции инвестиционными проектами;

6) разрабатывает в пределах своей компетенции технологические процессы.

2 Организационная структура ЦДРП ОАО «РЖД»

2.1 Внутренняя организационная структура

В нее входят:

Дата добавления: 2015-09-05