Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

II. Назначение, основные задачи и функции подразделения

Читайте также:
  1. I. Задачи и методы психологии народов.
  2. I. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОЛИТИКИ ПЕРЕМЕН
  3. I. ПОНЯТИЕ И ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА
  4. I. Функции и классификация органов чувств
  5. II. 1. ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА.
  6. II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРАКТИКИ

Генеральный директор

ЗАО «Спецэлектромонтаж»

_________________В.Е.Кудрявцев

«____» ______________________2009г.

 

ПОЛОЖЕНИЕ

ОБ ОТДЕЛЕ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА

ЗАО «Спецэлектромонтаж»

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

1.1. Отдел главного инженера (далее – ОГИ) является структурным подразделением ЗАО «Спецэлектромонтаж» (далее - Общество).

1.2. ОГИ создан на основании приказа генерального директора Общества.

1.3. Подразделение возглавляется главным инженером.

1.4. Главный инженер назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора Общества.

1.5. Подразделение в своей работе непосредственно подчиняется генеральному директору Общества.

1.6. Подразделение в своей работе руководствуется:

- действующим законодательством РФ;

- приказами и распоряжениями генерального директора Общества и его заместителей;

- планом работ, утвержденным генеральным директором Общества;

- Правилами внутреннего трудового распорядка;

- правилами по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, действующими в Обществе.

1.7.При обеспечении качества ОГИ руководствуется действующими в Обществе документами системы менеджмента качества:

- Руководством по качеству;

- Руководством по управлению документацией и записями;

- Руководством по анализу и улучшению деятельности;

- Руководством по оценке и выбору субподрядных организаций и поставщиков;

- Регламентом выполнения процесса «Проектирование электроэнергетических объектов»;

- Регламентом выполнения процесса «Строительно-монтажные работы».

1.8.На сотрудников подразделения распространяются действующие в Обществе системы оплаты труда.

 

 

II. НАЗНАЧЕНИЕ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Назначение ОГИ – организация и контроль производства электромонтажных, пусконаладочных и строительных работ.

2.1. Основные задачи:

2.2.1.Организация и контроль выполнения работ в части электросетевого строительства.

2.2.2.Организация и контроль выполнения работ в части РЗА, АСУ, АИСУЭ, СС.

2.2.3.Организация обеспечения производства материально-техническими ресурсами.

2.2. Для решения основных задач, указанных в п. 2.2, ОГИ выполняет следующие основные функции:

2.3.1.Участие в определении технической политики и направлений технического развития Общества, путей реконструкции и технического перевооружения производства строительно-монтажных и ремонтных работ.

2.3.2.Участие в обеспечении необходимого уровня подготовки производства проектных, строительно-монтажных и ремонтных работ, повышении их эффективности, производительности труда, сокращении издержек производства.

2.3.3.Участие в разработке мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, созданию безопасных условий труда.

2.3.4.Участие в разработке и реализации планов внедрения новой техники и технологий.

2.3.5.Участие в контроле правильности определения объемов проектных, строительно-монтажных и ремонтных работ.

2.3.6.Участие в выборе поставщиков оборудования и субподрядных организаций.

2.3.7.Контроль подготовки коммерческих предложений и договоров, заключения договоров с заказчиками, поставщиками и субподрядными организациями.

2.3.8.Участие в анализе заказов на выполнение строительно-монтажных и проектных работ, анализе возможности участия в конкурсах.

2.3.9.Участие в организации проведения технико-экономической экспертизы.

2.3.10.Участие в определении стоимости субподрядных работ.

2.3.11.Участие в получении дополнительных исходных данных для проектирования, контроль подготовки и передачи исходных данных для субподрядных организаций.

2.3.12.Участие в проверке проектной документации и приемке отдельных разделов проекта.

2.3.13.Участие в контроле выполнения и приемке работ субподрядных организаций.

2.3.14.Руководство выполнением строительно-монтажных, электромонтажных и ремонтных работ.

2.3.15.Контроль соответствия объемов, сроков и качества СМР, качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам.

2.3.16.Участие в согласовании проектной документации с заинтересованными сторонами и надзорными органами.

2.3.17.Участие в формировании комплекта конкурсной заявки для Заказчика.

2.3.18.Участие в передаче документов Заказчику.

2.3.19.Участие в совершенствовании организации управления строительно-монтажными и ремонтными работами.

2.3.20.Обеспечение наличия документации, предусмотренной нормативными требованиями.

2.3.21.Обеспечение выполнения заявок от подразделений Общества на приобретение материально-технических ресурсов для производства работ.

2.3.22.Обеспечение производства строительно-монтажных и ремонтных работ необходимыми измерительными приборами.

2.3.23.Организация и контроль выполнения всех видов работ.

2.3.24.Изучение причин срыва сроков и снижения качества электромонтажных и пуско-наладочных работ.

2.3.25.Осуществление взаимодействия с субподрядными организациями, поставщиками.

2.3.26.Участие в решении вопросов о внесении изменений в проекты.

2.3.27.Техническая приемка законченных строительно-монтажных работ и объектов, участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

2.3.28.Контроль качества устранения недоделок, дефектов в установленные сроки.

2.3.29.Учет законченных строительно-монтажных и электромонтажных работ.

2.3.30.Руководство благоустройством территории объекта.

2.3.31.Организация доставки силового оборудования на объекты строительства, взаимодействие с заинтересованными сторонами по заключению договоров, вопросам погрузочно-разгрузочных работ, страхованию и охране оборудования.

2.3.32.Организация хранения силового оборудования и контроль его установки.

2.3.33.Обеспечение функционирования системы менеджмента качества отдела.

 

 


Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 265 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Подведение итогов Акции| V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)