Выбор вспомогательных материалов для выполнения РКИ работ

К вспомогательным материалам относят: припой, флюс, спирт, спирто-бензиновую смесь, нитроэмаль, нитки, полоски изоляции, полихлорвиниловые трубки и так далее. В данном случае для выполнения РКИ работ используется припой с малым содержанием свинца ПОС-61, малокислотный флюс ФКСП, Спирто-бензиновая смесь для удаления паров флюса с места паек. Ниже в таблице приводятся нормы расхода и стоимость указанных вспомогательных материалов.

Таблица 14

Наименование материала	Удельная норма кг на 100 паек	Количество паек	Норма расхода кг	Цена расхода в кг	Цена в рублях при норме расхода
Припой ПОС-61 ГОСТ21930-76	0,04		0,007		2,8
Флюс ФКСП ГОСТ 19113-76	0,01		0,002		0,85
Спирто-бензиновая смесь ГОСТ 17299-78	0,05		0,01

4.6. Определение количества рабочих мест, расчёт коэффициента загрузки их и предложения по выбору метода организации работ.

Месячный фонд времени работы производства рассматривается исходя из количества рабочих дней в месяце (за основу взят месяц апрель 2015 года) и установленной общей продолжительности рабочего времени в неделю при одноимённой работе. Для расчёта месячного фонда времени работы производства составим таблицу 17 баланса рабочего времени производственного рабочего.

Таблица 15

Показатели	Дни/часы
1. Номинальный фонд рабочего времени	22 дня
2.Неявки на работу	2,2 дня
3.Число рабочих дней в месяце	19,8 дней
4.Потери времени в связи с сокращением рабочего дня	-
5.Средняя продолжительность рабочего дня	8 часов
6.Фонд полезного времени	158,4 часа

Т.к. предпраздничные дни отсутствуют, то средняя продолжительность рабочего дня (П_см) остаётся 8 часов.

F_эф = F_ном*П_см (10)

F_эф = 19,8*8=158,4 часа

F_{эфоборудования} = F_ном*П_см (11)

F_{эфоборудования} = 19,8*8=158,4 (часа)

Потребное количество рабочих мест определяем путём деления проектируемой трудоёмкости на данном оборудовании на действительный фонд рабочего времени.

Ср = ∑Т_шт * N = F_эф * 60 * К_вн, где (12)

К_вн – коэффициент выполнения норм выработки

N = 1000

Ср₁ = = = 0,34 ≈1

Ср₂ = = = 4,95 ≈5

Ср₃­ = = = 0,57 ≈1

Ср₄ = = = 1,15 ≈2

Ср₅ = = = 3,54 ≈4

Определяем процент загрузки рабочих мест и оборудования для каждой операции:

К_з = Ср/С_пр * 100%, где (13)

К₁ = 0,34/1*100% = 34%

К₂ = 4,95/5*100% = 99%

К₃ = 0,57/1*100% = 57%

К₄ = 1,15/2*100% = 57,5%

К₅ = 3,45/4*100% = 86,25%

Из этого следует, что для всех операций достаточно одного работника за одним рабочим местом.

Дата добавления: 2015-10-13