Читайте также:
|
|
При удачном внедрении проекта в учебный процесс, данной моделью могут заинтересоваться другие ВУЗы, тогда появиться возможность продать проект, с целью получения прибыли. Для этого необходимо сформировать цену проекта. Формирование цены проекта основывается на результатах изучения рынка систем применяемых для управления учебным процессом. В результате проведенного исследования можно сказать, что потенциальными покупателями проекта являются ВУЗы, которые переходят на новые стандарты образования.
К ним можно отнести:
образовательные учреждение высшего профессионального образования (Университет, Академия, Институт);
В данный момент вышеперечисленные организации либо не имеют подобной модели перехода с одних образовательных стандартов на другие, либо используют демо версии конкурентных моделей управления учебным процессом и если они заинтересуются в данной разработке, и проект их полностью устроит, то есть вероятность в его приобретении.
Планируемый объем продаж проекта представлен в таблице 5.3.
Таблица 5.3 — Планируемые объемы продаж ИС
№ | Потенциальные покупатели | Планируемый объем продаж |
Сибирский государственный технологический университет | ||
Сибирский государственный аэрокосмический университет | ||
Красноярский государственный аграрный университет | ||
Красноярский государственный торгово-экономический институт | ||
Сибирский юридический институт ФСКН России | ||
Красноярский Институт Социально-Экономических Наук | ||
Сибирский институт бизнеса, управления и психологии | ||
Современная гуманитарная академия | ||
Московский государственный университет экономики | ||
Красноярский государственный педагогический университет | ||
Красноярская государственная академия музыки и театра | ||
Красноярский государственный медицинский университет им. проф. Войно-Ясенецкого | ||
Красноярский государственный художественный институт | ||
Итого |
На рисунке 5.2 представлена диаграмма анализа рынка покупателей когнитивной модели управления учебным процессом.
Рисунок 5.2 — Анализ рынка покупателей когнитивной модели управления учебным процессом
На основании полученных данных можно определить себестоимость одной копии проекта Сед, которая вычисляется по формуле (5.20):
Сед = Зоб / N + Зтир, (5.20)
где Зоб — общие затраты на создание проекта;
Зтир — затраты на тиражирование в расчете на одну копию проекта;
N — объем продаж.
Сед =138026 / 13 + 100 = 10717 (руб)
Определив себестоимость одной копии проекта, можно рассчитать оптовую цену ПО ЦОП, которая вычисляется по формуле (5.21):
ЦОП = Сед + П, (5.21)
где П — прибыль, которая вычисляется по формуле (5.22):
П = Сед × Р /100, (5.22)
где P — процент рентабельности (20-35%).
П = 10717 × 20 / 100 = 2143 (руб.)
ЦОП = 10717 + 2143 = 12860 (руб.)
Цена продаж ПО вычисляется по формуле (23):
Цпр = ЦОП + НДС, (5.23)
где НДС — налог на добавленную стоимость, который вычисляется по формуле (24):
НДС = ЦОП × НДСст / 100, (5.24)
где НДСст — ставка НДС (18%).
НДС = 12860 × 0,18 = 2315 (руб)
Цпр = 12860 + 2315 = 15175 (руб)
Планирование прибыли при реализации проекта
Общий доход от планируемого объема продаж Qпр вычисляется по формуле (5.25):
Qпр = Цпр × N, (5.25)
где Цпр — цена продажи проекта, тыс. руб;
N — планируемый объем продаж, шт.
Qпр = 15175 × 13 = 197275 (руб)
НДС от планируемого объема продаж НДСпр, вычисляется по формуле (5.26):
НДСпр = НДС × N, (5.26)
НДСпр = 2315 ×13 = 30095 (руб)
Общие издержки производства И находятся по формуле (5.27):
И = Сед ×N + Зм, (5.27)
где Сед — себестоимость одной копии проекта;
N — планируемый объем продаж;
Зм — затраты на маркетинг и коммерческие расходы (20-25% от Сед)
Зм = 10717 × 0,2 = 2143
И = 10717 × 13+2143 = 141464 (руб)
Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 126 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Затраты на электроэнергию, потребляемую ПК | | | Технико-экономические показатели |