Аннотация. Внедрение системы экологического менеджмента может способствовать укреплению

Внедрение системы экологического менеджмента может способствовать укреплению системы и выполняет интегрирующую роль в объединении систем менеджмента на предприятии. Предложены основные этапы внедрения системы экологического менеджмента на предприятии ООО «Караван», которые позволят руководителям предприятия более четко и организованно осуществить работы по внедрению системы экологического менеджмента.

Ключевые слова: Экологический менеджмент, эффективность природоохранных мероприятий, экологический аудит.

Одним из шагов на пути к экологической модернизации России является внедрение на предприятиях систем экологического менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ИСОР 14001. Это внедрение позволит снизить загрязнение окружающей среды и получить экономический эффект.

Стандарт ISO 14001 ориентирует компании на выполнение не только обязательных требований, но и на выработку эффективных мероприятий, направленных на сбережение природных ресурсов и постоянное снижение вредных воздействий на окружающую среду и персоналом предприятия [3].

Актуальность настоящего исследования обусловлена тем, что в современных условиях в Российской Федерации внедрение систем экологического менеджмента (СЭМ) на предприятиях приводит к существенным результатам в отношении улучшения экологических показателей деятельности и снижения отрицательного воздействия на окружающую среду [1]. Кроме того, внедрение СЭМ может способствовать укреплению системы менеджмента в целом, а также как правило, выполняет интегрирующую роль в объединении систем менеджмента на предприятии [2].

Целью данной работы является внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) на примере ООО «Караван», которая включает в себя следующие задачи:

• планирование внедрения системы экологического менеджмента;
• постановка целей, задач и разработка программ; мониторинг (система наблюдения); - оценка результативности;
• внутренний аудит системы экологического менеджмента.

Для этого мы изучили документацию предприятия ООО Караван, сделали анализ результатов предыдущих проверок: для выявления проблем, недостатков, приоритетов предприятия ООО Караван.

При оценке исходной ситуации предприятия ООО Караван мы выявили, что, основной деятельностью предприятия является производство строительных материалов и заготовок, а также осуществляется ремонт и техническое обслуживание автотранспорта. В результате образуются следующие отходы: покрышки отработанные, лом черных металлов несортированный, лом и отходы, содержащие цветные металлы, отходы твердых производственных металлов, загрязненные нефтяными и минеральными жировыми продуктами (фильтры масляные отработанные), обтирочный материал, загрязненный нефтепродуктами, масла отработанные, масла трансмиссионные отработанные, аккумуляторы свинцовые отработанные неповрежденные, с не слитым электролитом.

Для реализации политики и достижения целей СЭМ мы рекомендуем руководителю предприятия ООО Караван:

• выделить виды деятельности, которые оказывают, могут оказать воздействие на окружающую среду (экологические аспекты и риски);
• определить значимые экологические аспекты, т.е. те аспекты, которые оказывают значительное воздействие на окружающую среду;
• разработать цели, задачи и мероприятия, позволяющие сократить воздействие на ОС значимыми экологическими аспектами;
• проводить постоянное обучение персонала по СЭМ по обращению с отходами и законодательным требованиям в области охраны окружающей среды;
• для минимизации воздействия на ОС на предприятии вести работу по внедрению мероприятий, направленных на повышение уровня полезного использования природных ресурсов, на сокращение выбросов загрязняющих веществ, снижение отходов.

Для предприятия ООО «Караван» мы разработали Целевую программу «Регулирование качества окружающей среды в 2013-2015 г.», содержащую план природоохранных мероприятий, систематизированных в подпрограммы.

Мы рекомендуем предприятию ООО Караван в 2013-2015 году запланировать:

1. установить пылегазоулавливающие установки (ПГУ);
2. разместить образующиеся отходы производства и потребления осуществляется в соответствии с установленными лимитами;
3. осуществлять утилизацию отходов;
4. проводить экологический контроль источников выбросов в атмосферу, сточных вод.

Таким образом, эффективная деятельность предприятия в сфере экологического менеджмента рассматривается как основная гарантия экологической безопасности и возможности управления экологическими рисками в процессе проектирования, строительства и эксплуатации объектов.

Проектом предусматривается:

• развитие сопутствующих технологий и производств, обеспечивающих рост доходной части бюджетов всех уровней;
• комплексное решение экологических проблем при активизации хозяйственной деятельности;
• создание новых рабочих мест.

В самом общем виде и экологическое управление, и экологический менеджмент можно определить как комплексную разностороннюю деятельность, направленную на реализацию экологических целей проектов и программ. Появление ISO серии 14000 – серии международных стандартов систем экологического менеджмента на предприятиях и в компаниях – называют одной из наиболее значительных международных природоохранных инициатив. Она ориентирована не на количественные параметры (объем выбросов, концентрации веществ и т.п.) и не на технологии (требование использовать или не использовать определенные технологии, требование использовать «наилучшую доступную технологию»).

Список исследованных источников:

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2004. – с. 208
2. Экономика природных ресурсов - А. Эндрес, И. Квернер –Учебник. – М.: 2011. - с.157.
3. Ширяев В.Г. Природопользование и охрана окружающей среды. Правовые аспекты. - М., 2003. – с.160.

Дата добавления: 2015-08-21