Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Задачи, предмет и метод комплексного анализа;

Читайте также:
  1. I. ОРГАНИЗАЦИОННО - МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
  2. I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
  3. I. Что такое проективные методики
  4. II Цель, задачи, функции и принципы портфолио.
  5. II. а) Общеразвивающие упражнения без предметов;
  6. II. Організаційно-Методичні Рекомендації
  7. II. Отнесение опасных отходов к классу опасности для окружающей природной среды расчетным методом

Анализ (греч.) – analuses – разделение, разложение некоего целого на части. Анализ находится в диалектическом единстве с синтезом: с соединением ранее разделенных элементов в единое целое. В экономике анализ применяется с целью выявления сущности, закономерностей, тенденций экономических и социальных процессов, хозяйственной деятельности на всех уровнях(в стране, отрасли, регионе, на предприятии,в частном бизнесе) и в разных сферах экономики. Анализ служит исходной отправной точкой прогнозирования, планирования, управления экономическими объектами и протекающими в них процессами.

Предмет экономического анализа (ЭА) – хозяйственные процессы предприятия, их социально-экономическая эффективность и конечный результат деятельности, складывающийся под воздействием объективных и субъективных факторов и отражающейся в системе экономической информации.

Факторы: Объективные – оказывают влияние на хозяйственные процессы, которые связаны с действием внешней среды: цены, налоги, валютные курсы и т.д., не зависящие от характера управления и действий самого хозяйствующего объекта. Субъективные: полностью зависят от деятельности организации: размеры окладов, премий, выручка от реализации продукции/услуг и т.д.

Начальный этап анализа – формирование его информационной базы, которая включает в себя: совокупные входные данные для анализа, результат их промежуточной обработки, выходные данные и конечные данные, поступающие в систему управления.

Основные задачи ЭА

1. Обеспечение обоснованности разработки бизнес проектов, бизнес-планов и нормативов.

2. Определение эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия.

3. Выявление и измерение внутренних ресурсов на всех стадиях процесса оказания услуг.

4. Подготовка и проверка оптимальности управленческих решений.

5. оценка хозяйственной ситуации

6. Выявление положительных и отрицательных факторов, а также причин действующего состояния.

7. поиск альтернативных вариантов действий и выбор оптимального варианта

8. сравнение полученных результатов и плановых показателей

9. комплексная оценка эффективности принимаемых решений.

Понятие «комплексный ЭА» (КЭА) может относиться к разным объектам управления – отдельные подразделения предприятия, стороны и сегменты деятельности, центры затрат, другие центры ответственности и др. Но основной объект – организация в целом.

Основные понятия комплексного анализа: полнота и всесторонность анализа; системность анализа; наличие единой цели анализа; согласованность и одновременность анализа.

Комплексный анализ предполагает изучение всех сторон хозяйственной деятельности предприятия – снабжение, производство, продажа товаров и их потребление, всех видов анализа деятельности предприятия – производственный и финансовый, сплошной и выборочный, перспективный, ретроспективный, текущий периодический и оперативный анализ, анализ организации вцелом и внутрихозяйственный и межхозяйственный сравнительный анализ, анализ внешнеэкономических связей, социально-экономический анализ, горизонтальный, вертикальный, трендовый и коэффициентный анализ, детерминированный и стохастический анализ, функционально-стоимостной, технико-экономический и др.

Важнейший элемент методики КЭА – использование программно-целевого метода решения сложных проблем. Это означает, что в КЭА последовательно осуществляются следующие стандартные процедуры: определение целей и задач анализа; построение факторных моделей анализируемых показателей; определение источников информации; распределение обязанностей между исполнителями; оценка и использование результатов анализа.

Метод экономического анализа определяется содержанием и осо­бенностями изучаемого предмета, а также конкретными целями и за­дачами, которые ставятся перед анализом. Экономический анализ ба­зируется на диалектическом методе познания, который предусматри­вает изучение явлений и процессов в движении, развитии и изменении, предполагает исследование как положительных, так и отрицательных их сторон, а также внутренних противоречий, выявление и изучение причинно-следственных взаимосвязей. Диалектический метод требует системного комплексного подхода к исследованию процессов и явле­ний, учета связей и зависимостей между ними.

Характерными особенностями метода экономического анализа де­ятельности предприятия являются: использование системы показате­лей, всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность пред­приятия; изучение причин изменения этих показателей; выявление и измерение взаимосвязи между ними с целью повышения экономичес­кой эффективности деятельности.

Первой особенностью метода экономического анализа является использование системы показателей для характеристики разных сторон хозяйственной деятельности предприятия. Система показателей фор­мируется под воздействием объективных условий и процессов и, с од­ной стороны, отражает результаты хозяйствования, степень выполнения планов, прогнозов, динамику развития, эффективность хозяйственных процессов, а с другой — характеризует имеющиеся и используемые ресурсы. В первую очередь, в систему включаются показатели, которые характеризуют степень использования экономического потенциала предприятия, от величины и динамики которого зависят результаты его хозяйственной деятельности.

КЭА – необходимый элемент решения задач как тактического, так и особенно стратегического управления, поэтомц его можно назвать комплексным управленческим анализом.тия, их социально-экономическая эффективность и конечный результат деятельности, складывающийся под воздействие

 


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 104 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Виды аудиторских заключений, их модификация; | Виды и формы финансового контроля, их цели и задачи; | Влияние организационной структуры предприятия на построение систем управленческого учета; | Дебиторская задолженность, принципы и порядок учета расчетов; | Документальная проверка формирования себестоимости услуг гостиницы; | Единство производства и человеческих потребностей, их роль в современной экономической жизни государства; | Инновации в сфере услуг, их влияние на конкурентоспособность предприятия; | Инновационная политика организации, факторы выбора; | Качество и конкурентоспособность услуг, как взаимозависимые понятия; | Классификационные признаки предприятий в сфере бытового обслуживания, их использование в организационно-управленческой деятельности; |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задачи и функции управления коммерческой организацией;| Значение и порядок разработки внутренних аудиторских стандартов;

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)