Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Шведская модель менеджмента и международная практика

Читайте также:
  1. II. Научно-исследовательская работа и практика
  2. IV. Практика любви.
  3. А) Практика и научное знание
  4. АИС финансового менеджмента
  5. Американська модель управління характеризується наступними показниками.
  6. Анализ подходов к оценке результативности систем менеджмента качества в организациях
  7. Бразилия как «Модель» Меморандума-200

Многие шведские компании из-за относительно небольшого внутреннего рынка открывают подразделения и филиалы в других странах. Считается, что по коли­честву крупных компаний на душу населения, имеющих свои подразделения и филиалы за рубежом, шведы не имеют себе равных в мире. Немало шведских компаний являются мировыми лидерами в ряде отраслей.

Шведов считают настоящими «глобалистами». В 1997 г. Джек Вэлч, бывший глава General Electric, отмечал: «Мы стараемся нанимать более "глобальных лю­дей". Есть люди, которые более комфортно чувствуют себя в глобальной среде. Это — голландцы, шведы. Шведы — глобальные путешественники. Фунт за фун­том Швеция становится обладающей более подготовленными менеджерами, чем любая другая страна».14

Все шведы начинают учить английский язык с самого раннего детства, и мно­гие из них проводят школьный год в Англии или США. Шведы очень хорошо знают иностранные языки — почти все они говорят по-английски, а многие владе­ют и другими иностранными языками. Работа за рубежом в течение некоторого времени кажется естественным шагом в карьере шведа, чему способствует меж­дународная ориентация шведской экономики и транснациональные масштабы деятельности крупных шведских компаний. Кроме того, высокая репутация швед­ских менеджеров как глобальных вызывает спрос со стороны зарубежных компа­ний и хед-хантеров.

История бизнеса изобилует примерами форм и методов деятельности, разрабо­танных в одном месте и затем распространенных по всему миру. В Англии домини­рующим было и остается влияние со стороны США. Метод научного менеджмента в предвоенные годы, затем создание мультидивизиональной организационной фор­мы, реинжиниринг и т. п. — во всем видно влияние американских консультантов и гуру теории и практики менеджмента. Но есть и другое влияние. Так же как и во многих странах Запада, в Швеции изучали японские технологии менеджмента. Более того, шведская деловая культура имеет ряд характеристик, делающих ее по­хожей на японскую. Из-за этого шведов иногда называют «японцами Европы».

Является ли новым словом в теории управления «шведский стиль менеджмен­та»? Очевидно, нет. Исследования приводят к выводу о бесплодности попыток поисков стандартизированных моделей успешного менеджмента. Практика имнортирования управленческих технологий и стилей менеджмента из США или Японии должна предостеречь от некритического восприятия шведского стиля управления. Имитация стилей управления, имеющих различное культурное про­исхождение, малопродуктивна.

Контрольные вопросы

1. Каковы отличительные особенности скандинавской модели социального ры­ночного хозяйства?

2. Как в рамках скандинавской модели социального рыночного хозяйства стро­ится взаимодействие бизнеса, общества и государства?

3. Какие социально-экономические и культурные факторы оказывают влия­ние на скандинавский менеджмент?

4. В чем суть таких ценностей шведской культуры, как равенство, закон Янте и lagom?

5. Каким образом проявляются эгалитарные ценности в шведской деловой куль­туре?

6. Как реализуется функция контроля в шведской организации?

7. В чем состоят особенности принятия решений в шведской компании?

Литература

1. Axelsson R., Cray D., Mallory G. R., Wilson D. C. Decision Style in British and Swedish organizations: A comparative examination of strategic decision making // British Journal of Management, 1991, Vol. 2. P. 67-79.

2. BirkinshawJ. The Art of Swedish Management // Business Strategy Review, Summer 2002, Vol. 13, Issue 2. P. 11-19.

3. Czamiawska-Joerges B. Swedish Management // International Studies of Manage­ment & Organization, Spring 1993, Vol. 23, Issue 1. P. 13-27.

4. Gustavsson B. The Human Values of Swedish Management //Journal of Human Values, 1995, Vol.1, No 2,1995. P. 153-172.

5. Lindell M., ArvonenJ. The Nordic Management Style in a European Context // International Studies of Management and Organization, Fall 1996, Vol. 26, Issue 3. P. 73-91.

6. Romani L. Management style in Sweden: teamwork and empowerment // www.sweden.se, 22 September 2003.

7. Эклунд К. Эффективная экономика — шведская модель. — М.: Экономика, 1991.

 


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 128 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стиль менеджмента в шведских организациях| Примечания

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)