Читайте также: |
|
Переговорний процес між партнерами є важливою складовою організаційно-технічних підприємств з забезпечення туру, який супроводжує всю діяльність турфірми. Тому на ведення переговорів слід звернути особливу увагу.
Переговорний процес умовно можна поділити на 2 етапи:
І. підготовчий:
1. збір та аналіз інформації про майбутнього партнера,
2. складання його "портрету" - виробничого та психологічного.
· виробнича інформація стосується його ринкової політики (цільові сегменти ринку, види та форми пропозиції, цінова політика, рекламна стратегія тощо),
· психологічна - оцінка можливої позиції на переговорах, виходячи з його інтересів, як ви їх розумієте.
3.розробка варіантів угоди, які б враховували максимум ваших власних зисків, з тим, щоб потім вносити туди корективи (виключати, змінювати, доповнювати) по ходу домовленостей, що дозволить не пропустити важливих для вас моментів та уникнути зайвих непорозумінь в подальшій співпраці.
4. чітке уявлення умов ведення переговорів (ринкова ситуація і положення партнерів на ринку),
5. визначення мети даного етапу (чого саме ви хочете досягти на даному етапі переговорів, є вони остаточними чи черговими в низці подальших тощо),
6. попереднє планування ходу переговорів.
ІІ. стратегічний
1. складання плану ведення переговорів ( розподілення обов'язків між учасниками переговорного процесу з вашої сторони). Такий план дозволить оцінити й власні позиції, підготуватись до альтернативних пропозицій партнера.
Планом визначається стратегія ведення переговорів, яка може бути:
· наступальною (активною, але не агресивною власною пропозицією),
· вичікувальною (коли ініціатива першої пропозиції надається партнерові, а ваша позиція полягає в її оцінці).
2. ведення переговорів.
Вирішальну роль, в веденні переговорів відіграє психологічна готовність. Психологічна готовність до переговорного процесу передбачає 9 правил психологічного підходу до ведення переговорів:
Аттитюди(установки). Виявлення установок свого партнера по переговорам (його мета, інтереси, цінності) і використання їх у своїх контраргументах. Приміром, треба вміло нагадувати партнерові про можливі вигоди співробітництва з вами.
Quot;Підхід". Попереднє з'ясування намірів партнера, а потім спільний пошук компромісних варіантів. Треба надавати йому свої гарантії угоди.
Толерантність (терпимість) в оцінці дій партнера. Не висловлюйте оцінку дій іншого, а виражайте лише свої почуття із приводу цих дій. Наприклад, «ваші слова мене кривдять» і т.д.
Відкритість до сприйняття його позиції (подумки стати на місце партнера), що дозволить краще сприйняти його доводи та винайти можливі альтернативи. Чужу позицію, нехай помилкову, краще не спростовувати відразу, а прийняти як новий підхід. Тільки виявивши всі можливі альтернативи, потрібно вибрати кращу з них.
Рефрентність (демонстрація власної значущості), що дозволяє психологічно впливати на партнера, завдяки прояву поваги та довіри до нього. Рефрентність – це той товар, що ми одержуємо в обмін на нашу повагу, демонстрацію віри, довіри й відповідність образу «приємної людини».
Інтернальність (готовність брати на себе персональну відповідальність за хід та результати роботи, що характеризує вас як шляхетну людину та зрілу особистість). У поясненні причин яких або невдач не звалюйте все на зовнішні обставини й на інших людей. Приймайте на себе персональну відповідальність за те, що відбувається. Здатність прийняти провину на себе, вибачитися – це властивість зрілої особистості. До того ж цей прийом обеззброює й змушує партнера із солідарності брати провину на себе, адже він не менш шляхетний.
Товариська позиція, або позиція дорослого. Це проявляється в спокійній і впевненій позі, жестах, тоні голосу, виразі обличчя. У переговорах необхідно проявляти поважність, упевненість, зацікавленість і помірність – всі ці якості ведуть до успіху в переговорах.
Етичність. Рівність поведінки та ставлення до партнера. Не можна принижувати достоїнство людини. Ведіть чесну гру, не допускайте обману. Намагайтеся бачити себе з боку. Це допоможе скорегувати поведінку й оцінити її з позицій естетичності й етичності.
9. Творче рішення. Уникайте штампів, шаблонів, шукайте нестандартні рішення. Будьте оригінальні. Можна використовувати заздалегідь розроблені заготівлі нешаблонного підходу в типових ситуаціях і питаннях.
Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 187 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Переговорний процес як значущий сегмент забезпечення туру. | | | Визначення взаємних інтересів сторін. |