Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оперативный (краткосрочный) анализ хозяйственной деятельности.

Читайте также:
  1. Fresenius (ведущий поставщик лабораторных анализов).
  2. II.Проанализировать сегодняшнее положение организации с точки зрения достижения главной цели → определение слабых и сильных сторон.
  3. Lt;question> Речевое взаимодействие специалиста с другими специалистами и клиентами организации в ходе осуществления профессиональной деятельности.
  4. quot;ЗАВТРА". После вашего возвращения в Россию к вам стала стекаться информация о похожих случаях. Расскажите о вашей общественной деятельности.
  5. Sup1; Психология и психоанализ характера. Сб. статей. Самара: Бахрах, 1998.
  6. SWOT-анализ муниципальной системы управления образованием
  7. SWOT-анализ развития всемирной выставочной индустрии

Название оперативного анализа вытекает из названия оперативной системы управления, где он выполняет одну из управляющих функций.

Объектом оперативного анализа является хозяйственная деятельности в оперативной системе управления на разных его уровнях (предприятие, объединение, отрасль, регион, страна).

Предметом оперативного анализа являются краткосрочные причинно-следственные связи (факторы), которые формируют показатели хозяйственной деятельности в оперативной системе управления.

Основной задачей оперативного анализа является своевременное обеспечение руководства разных уровней оперативного управления необходимой аналитической информацией для осуществления оперативного управления факторами формирования показателей хозяйственной деятельности в данной системе управления.

Основными особенностями методики оперативного анализа являются следующие:

1. Он применяется только в оперативной системе управления, т.е. внутри месяца (за декаду, неделю, сутки, смену), в которой действуют положительные и отрицательные краткосрочные факторы, размер влияние которых еще взаимно не погашен в обобщающей месячной отчетности.

2. Обеспечивается своевременность получения необходимой аналитической информации для принятия оперативных управленческих решений. Под своевременностью в оперативном анализе понимается тот отрезок времени, в котором проводится анализ и по его результатам принимаются решения по регулированию еще действующих краткосрочных причин (факторов). Пропуск этого временного цикла приводит к бесполезности даже глубокого анализа, потому что хозяйственная ситуация уже изменилась, исчезли старые и появились новые краткосрочные факторы с новыми своими результатами действия.

3. Выявляются и измеряются не все, а только основные решающие факторы формирования показателей в данной оперативной системе управления. Это связано с необходимостью обеспечения своевременности получения наиболее существенной, основной экономической информации и частично невозможностью и нецелесообразностью исследования отдельных факторов. Например, ежемесячное начисление амортизации в формировании себестоимости продукции.

4. Используются пределы допустимых отклонений по анализируемым факторам, превышение которых говорит о необходимости более полного анализа данного фактора.

5. Преимущественное применение индуктивного метода исследования, т.е. в начале выявляются и измеряются отдельные факторы, первичные причины, а затем (если возникает в этом необходимость) можно размер их влияния суммировать и показать их долю в общем отклонении анализируемого показателя.

Такой подход вызван отсутствием бухгалтерской отчетности и требованиями своевременности принятия управленческих решений.

6. Основным источником информации для оперативного анализа являются первичные документы и непосредственное аналитическое наблюдение участников хозяйственного процесса.

7. Широко используются натуральные показатели, которые часто выражают первичные факторы, связанные с технологией конкретного объекта анализа.

8. Оперативный анализ тесно связан с другими функциями оперативной управляющей подсистемы: оперативным планированием, оперативным учетом, оперативным регулированием.

 


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 102 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Обоснование предмета анализа хозяйственной деятельности | Существующие точки зрения на определение предмета анализа хозяйственной деятельности. | Метод анализа хозяйственной деятельности и его характерные особенности. | Методология анализа хозяйственной деятельности. | Факторы, факторные системы и их классификация в анализе хозяйственной деятельности. | По зависимости от работы конкретного трудового коллектива; | Краткая характеристика и область применения базовых (традиционных) приемов в анализе хозяйственной деятельности | Эвристические методы в анализе хозяйственной деятельности | Понятие и экономическая сущность резервов в анализе хозяйственной деятельности и их классификация | Источники резервов и принципы их поиска, способы измерения, обобщения и обоснования величины резервов |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные классификационные признаки видов анализа хозяйственной деятельности.| Текущий (среднесрочный) анализ хозяйственной деятельности.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)