Читайте также:
|
|
УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА РОССИЯН НА КУРОРТАХ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ
В 2006 году на курортах Кубани отдохнули 12 миллионов россиян. Тем не менее отрасль, которая по значимости занимает второе место, приносит доходов в 4–5 раз меньше, чем могла бы.
По сравнению, например, с Крымом и Турцией стоимость отдыха в Сочи в полтора-два раза выше.
Пример
Сравнительные характеристики стоимости двухнедельного тура с полупансионом (завтрак и ужин) в трехзвездочном отеле с перелетом из Москвы (данные 2003 года).
Направление | Стоимость, USD | Примечания |
Крит | "все включено" | |
Кипр | полный пансион с лечением | |
Мальта | полный пансион с лечением | |
Турция | ||
Болгария | ||
Сочи (ОК "Дагомыс") | ||
Сочи (ОК "Русь") |
Примечание: представленные цены можно уменьшить на 30% и более в случае «горящих» путевок.
Уменьшая стоимость проживания и совершенствуя сервис, можно добиться увеличения числа отдыхающих россиян на курортах Краснодарского края.
Несмотря на достаточно высокие цены по сравнению с зарубежными черноморскими курортами, наблюдается рост числа отдыхающих в Сочи и Адлере, что связано, с одной стороны, с ростом качества услуг, а с другой — с боязнью людей выезжать за рубеж из-за роста террористической угрозы.
Основой стратегии развития курортной отрасли края должно стать:
включение в курортный сезон не только летнего, но и зимнего периода;
изменение законодательства по малым средствам размещения;
проведение реконструкции набережных;
проверка целевого использования земли.
В условиях сложившейся устойчивой тенденции к росту емкости рынка туристских услуг в денежном выражении будет расти потребность в дорогих (4–5*) и средних (3*) гостиницах. Эта потребность будет удовлетворяться путем реконструкции существующих отелей и туристских комплексов, строительства новых, более высококлассных взамен старых.
КОНЦЕПЦИЯ
В связи с этим важным стимулом для создания новых гостиничных мест является реализация "Концепции развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края в 2003–2010 годы".
Концепция определяет основные задачи и направления деятельности органов государственной власти и местного самоуправления в крае по развитию санаторно-курортного и туристского комплекса.
Она содержит четыре основных раздела:
современное состояние санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края;
курортно-рекреационный потенциал края;
государственное регулирование и нормативно-правовое обеспечение дальнейшего развития санаторно-курортного и туристского комплекса края;
основные направления развития санаторно-курортного и туристского комплекса края в 2003–2010 годы.
С точки зрения реализации Концепции интересна динамика основных показателей работы санаторно-курортного комплекса Сочи, которая приведена в таблице.
Показатели | Годы | |||||
2004, прогноз | ||||||
Количество учреждений | ||||||
Количество мест | 54 826 | 54 700 | 54 001 | 54 668 | 55 400 | 56 300 |
Средняя заполняемость за год | 54,11% | 59,96% | 53,63% | 49,0% | 58% | 59% |
Средняя стоимость 1 койко-места | 350 руб. | 450 руб. | 504 руб. | 690 руб. | 690 руб. | 690 руб. |
Количество организованных отдыхающих, тыс. чел. | 783,9 | 868,6 | 776,9 | 721,1 | ||
Доходы от реализации курортных услуг, млн руб. | 4049,9 | 4553,7 | 4900,1 |
Источники: Сочинский городской отдел Госстатистики и собственные данные автора
КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ ПРЕДЛОЖЕНИЯ УСЛУГ
Анализ развития туризма в Сочи и Адлере показывает, что этот рынок еще не насыщен и способен воспринять значительное количество новых гостиничных номеров.
В соответствии с "Аналитическим расчетом перспективного наращивания емкости перспективных средств размещения туристов в городе-курорте Сочи" на территории Большого Сочи запланировано к освоению 58 инвестиционных площадок.
Особенностью нового гостиничного строительства в Сочи является строительство и реконструкция отелей, стоимость проживания в которых не меньше $100 за номер в сутки.
На среднего потребителя сегодня пытаются работать немногие местные предприниматели, занимающиеся возведением мини-гостиниц с небольшим количеством номеров по цене от $20 в сутки, гостевых домов и проч.
Развитие сектора частных гостиниц определило корпоративные стандарты предложения услуг на этом рынке.
Наличие питания, дополнительных услуг в виде трансферов, развлечений (бильярд, сауна и пр.) становится обязательным для гостиниц выше трехзвездной категории.
Большим спросом еще пользуется частный сектор, где номера обходятся в 400–500 рублей в сутки. Таких небольших отелей "камерного" типа сейчас достаточно много в Анапе и Сочи. Питание в них стоит около 200 рублей в сутки.
Однако они не могут обеспечить такого же разнообразия, как крупные гостиницы.
Сутки в санатории на Черноморском побережье с проживанием, питанием и лечением обойдутся в 1000–1200 рублей. Даже те молодые пары с детьми, которые не испытывают проблем со здоровьем, предпочитают брать путевки в санатории с профилактическими целями.
"ВСЕ ВКЛЮЧЕНО"
дает покоя популярность Турции, выходят на рынок с предложениями "все включено (all inclusive)". Первым по этой системе начал работать "Прометей Клаб" — отель, расположенный в центре района Сочи "Лазаревское".
Клиентов ждет "турецкий сервис" — шведский стол, развлекательная вечерняя программа и дискотека на территории.
В Турции сутки по системе all inclusive стоят $60.
WEEKEND-ТУРЫ
Туроператоры продвигают и так называемые weekend-туры на Черноморское побережье. Ажиотажным спросом они не пользуются, однако некоторые клиенты все-таки покупают такие путевки. Причем выбирают на выходные, как правило, самые дорогие отели высокого уровня.
Гораздо быстрее раскупаются weekend-туры на горнолыжный курорт Сочи "Красная поляна".
ПОСРЕДНИКИ
Поскольку гостиничный бизнес в основном предполагает привлечение клиентов с помощью посредников, то в качестве потребителей, помимо конкретных приезжающих постояльцев необходимо рассматривать и этих посредников. ЦЕЛЬ ПОЕЗДКИ
В Адлере и Сочи наблюдается следующее распределение размещаемых в гостиницах лиц по цели поездки:
деловые поездки — 5 %;
лечение — 24 %;
отдых — 68 %;
прочее — 3 %.
При ориентации отеля на средний класс его потребителями-посредниками должны стать:
Тип потребителя | Регион | Сезон | Тип основных услуг |
Турфирма | Северо-запад, Москва | Апрель-сентябрь | Отдых |
Декабрь-январь | Горнолыжный спорт | ||
Урал, Сибирь, Дальний Восток | Апрель-сентябрь | Отдых | |
Октябрь-ноябрь Февраль-март | Лечение | ||
Декабрь-январь | Горнолыжный спорт | ||
Корпорация | Все | Апрель-сентябрь | Отдых |
Декабрь-январь | Горнолыжный спорт, конференции | ||
Октябрь-ноябрь Февраль-март | Конференции,семинары | ||
Консалтинговая компания | Все | Все | Конференции, семинары |
Основными объектами воздействия для привлечения клиентов круглый год, учитывая ценовой уровень, должны стать турфирмы и корпорации богатых регионов (Петербург, Москва, а также Урал, богатые регионы Сибири, Севера и Чукотки).
Отдельной группой потребителей могут являться консалтинговые компании, проводящие выездные конференции и семинары.
Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 218 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Методика проведения анализа | | | Привлечение деловых путешественников в мини-отели |