Оптимизация сетевого графика вторым способом

По второму способу оптимизация сетевого графика осуществляется путем интенсификации выполнения работ. В этом случае студентом должно быть обосновано и отражено в курсовой работе привлечение дополнительных работников требуемых профессий для выполнения отдельных работ, входящих в состав ОКР.

Привлечение дополнительных работников осуществляется на сроки, кратные целому рабочему дню (8 часов). При этом следует обеспечить наименьшее из возможных вариантов привлечение дополнительных исполнителей. По результатам обоснования привлечения дополнительных работников в количестве, необходимом для обеспечения выше указанного условия оптимизации, заполняется таблица № 3.5

Таблица 3.1.5 Оптимизация сетевого графика путем привлечения дополнительных исполнителей.

№ п/п	Профессиональный состав и количество дополнительных исполнителей	Код работы, на которую привле- каются дополни- тельные исполни- тели	Объем дополни- тельно привлека- емых ресурсов, чел.-час	Продолжительность работы, на которую дополнительно привлечены ресурсы, час
1	2	3	4	5
	ВТ 1 чел	2-3
	ТТ 1 чел	12-14

После привлечения дополнительных исполнителей длинна критического пути составила 73 часа что меньше директивно срока, равного 75 часам.

После проведения оптимизации необходимо построить окончательный вариант сетевого графика, а результаты расчета свести в таблицу 3.6

Таблица 3.6 Временные параметры и резервы времени работ.

№ п/п	Наименование работы	Код работы на сетевом графике	Ранний срок свершения начального события	Поздний срок свершения начального события	Ранний срок свершения конечного события	Поздний срок свершения конечного события	Полный резерв времени работы	Свободный резерв времени работы
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Разработка, согласование и утверждение технического задания	1-2
	Разработка, согласование и утверждение технического предложения	2-3
	Разработка конструкции макета и составление эскизов	3-4
		Таблица 3.6 Продолжение
	Составление методики испытания макета	3-5
	Изготовление макета	4-5
	Отладка лабораторные испытания макета	5-6
	Обобщение и анализ данных испытаний	6-7
	Оформление эскизного проекта и пояснительной записки. Защита эскизного проекта.	5-9
	Выбор конструкции и расчет ее элементов	6-8
	Эксперемента-льная проверка основных узлов	8-9
	Проверка патентной чистоты	7-9
	Составление ведомостей покупных изделий	7-8
	Оформление пояснительной записки технического проекта Утверждение ТП	9-10
	Разработка общего чертежа	9-11
	Разработка общих чертежей	10-11
	Конструкторский контроль	11-12
	Технологический контроль	12-13
	Таблица 3.6 Продолжение
	Уточнение заявок на материалы и комплектующие изделия	12-14
	Технологическая подготовка производства опытного образца	13-14
	Изготовление и отладка опытного образца	14-15
	Заводские испытания опытного образца	15-16
	Анализ результатов заводских испытаний. Корректировка рабочих чертежей	16-17
	Доработка тестовой документации (технического описания, инструкции по эксплуатации и ремонту изделия)	15-17
	Оформление всего комплекта документации. Сдача работы.	17-18

Таблица 3.1.7.Результаты планирования опытно-конструкторских работ методом СПУ.

Показатель	Значения результирующих показателей.
Общая трудоемкость выполнения ОКР	чел. час
Продолжительность выполнения ОКР	206 часов
Трудоемкость выполнения ОКР исполнителями различных профессий: Ведущий конструктор Инженеры-конструкторы Ведущий технолог Технолог-конструктор Техник Техник-технолог Старший лаборант Лаборант Чертежник-конструктор Чертежник Рабочий Инженер технолог	43 чел. час 86 чел. час 39 чел. час 22 чел. час 15 чел. час 20 чел. Час 15 чел. Час 16 чел. Час 46 чел. Час 31 чел. Час 10 чел. Час 10 чел. час
Фактическая продолжительность выполнения ОКР: 1 способ оптимизации 2 способ оптимизации	88 час 73 час
Общее количество исполнителей ОКР после итоговой оптимизации   Ведущий конструктор Инженеры-конструкторы Ведущий технолог Технолог-конструктор Техник Техник-технолог Старший лаборант Лаборант Чертежник-конструктор Чертежник Рабочий Инженер технолог	1 чел. 2 чел. 2 чел. 1 чел. 1 чел. 2 чел. 1 чел. 1 чел. 2 чел. 1 чел. 1 чел. 1 чел.

Дата добавления: 2015-08-13