Термины, определения и сокращения

Положение об организационной структуре

ПФ п – 001

	Должность, Фамилия И.О.	Подпись
Разработал
Согласовал

Статус	Оригинал
копия №

СОДЕРЖАНИЕ

1 НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ.. 3

2 НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ.. 3

3 ТЕРМИНЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ.. 3

4 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 4

5 НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 4

6 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ.. 5

7 ОТНОШЕНИЯ ПОДЧИНЕНИЯ.. 6

8 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ.. 7

9 ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.. 8

10 ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ И АРХИВИРОВАНИЕ.. 9

11 ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ.. 9

12 РАССЫЛКА.. 10

13 ПРИЛОЖЕНИЯ.. 10

14 ЛИСТ ОЗНАКОМЛЕНИЯ.. 11

НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

1.1 Настоящее положение об организационной структуре разработано с целью содержательного описания организационной структуры ТОО «Бройлерная птицефабрика «Жас Канат» и закрепления за структурными подразделениями основных задач.

1.2 Действие настоящего положения распространяется на все структурные подразделения ТОО «Бройлерная птицефабрика «Жас Канат».

1.3 Ответственность за внедрение данного положения несёт Директор.

НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ

При разработке данного положения использованы следующие нормативные документы:

СТ РК ИСО 9001-2009 «Системы менеджмента качества. Требования»;

ПФ ДП – 001 «Управление документами».

ТЕРМИНЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

Бюджет — схема доходов и расходов организации устанавливаемая на определённый период времени, обычно на один год.

Организационная структура – распределение в определенном порядке обязанностей, ответственности, полномочий и взаимоотношений между структурными единицами предприятия.

Структурная единица – подразделение (структурное звено) или отдельный руководитель/сотрудник предприятия.

Задачи – система целей (подцелей), реализацию которых структурная единица должна обеспечить в рамках достижения общей цели (системы целей) предприятия.

Функция – направление деятельности элемента организационной структуры, представляющие собой совокупность однородных операций, выполняемых на постоянной основе.

Обязанности – совокупность действий, реализуемых структурной единицей для выполнения предписанных задач, или, иными словами: совокупность действий, отражающих участие структурной единицы в процессах предприятия.

Приказ —правовой акт, издаваемый руководителем предприятия.

Распоряжение – волеизъявление руководителя по отношению к подчиненному, побуждающее последнего к безусловному выполнению определенных действий (или бездействию).

Указание – волеизъявление одного лица (или структурной единицы) по отношению к другому, побуждающее последнего к выполнению определенных действий (или бездействию) с оговоренными условиями.

Непосредственный руководитель – лицо, обладающее правом отдавать распоряжения.

Полномочия – право руководителя структурного звена, Отдельного сотрудника пользоваться ресурсами предприятия для выполнения своих обязанностей, принимать решения в определенной области.

Ответственность – ущемление интересов, наложение ограничений различного характера.

Дата добавления: 2015-08-09