Износ капитальных ресурсов и особенности возмещения этих затрат.

Основной капитал функционирует длительное время, что определяется долговечностью оборудования, зданий и соору­жений. Понятно, что в одном кругообороте капитала предпри­ятия только некоторая часть основного капитала способна войти в стоимость создаваемого продукта, а после ее реали­зации в денежной форме осесть на банковском счете предпри­ятия (см. рис.1).

Средства труда	Предметы труда	Рабочая сила
Способ возмещения стоимости
По частям	Полностью	Полностью
Основной капитал	Оборотный капитал

Рис.1 Формирование основного и оборотного капитала предприятия

Износ основного капитала. Выше мы обратили внима­ние на процесс износа основного капитала, когда здания и оборудование постепенно утрачивают свои первоначальные свойства, а их стоимость по частям включается в стоимость выпускаемой продукции.

Процесс износа элементов основного капитала, сопровожда­ющийся утратой их первоначальных свойств, есть амортизаиия.

Амортизация формируется под воздействием физического и морального износа основного капитала.

Физический износ - это постепенная утрата средства­ми труда своих полезных свойств под воздействием сил при­роды (физических сил).

Продолжительность физического износа зависит от дол­говечности и надежности оборудования.

Износ оборудования в процессе его активного использо­вания - это физический износ 1-го рода. Преградой накопле­нию такого вида износа выступает проведение текущего и капитального ремонта оборудования и т. п.

Справка. Преждевременная порча средств труда из-за бесхозяй­ственности - это физический износ 2-го рода. В данном случае предпри­ятию не избежать значительных убытков. Поэтому задача состоит в том, чтобы исключить подобную разновидность физического износа.

Моральный износ - это обесценение основного капита­ла под воздействием экономических обстоятельств.

Моральный износ 1-го рода имеет место тогда, когда ма­шины (оборудование) дешевеют. Их технические данные (F) могут оставаться без изменений, а вот рыночная цена (Р) снижается. В итоге происходит удешевление единицы полез­ной мощности оборудования.

Пример. Напомним, что предприятию электропечь для выпечки пирожков обошлась в 5000 талеров. Но через месяц после ее приобрете­ния цена снизилась до 4200 талеров. Бухгалтер предприятия вправе заявить менеджеру, что тот, мягко говоря, поторопился с приобретени­ем данного оборудования. В его понимании за лектропечь попросту пе­реплатили 800 талеров. Собственно говоря, это и есть величина мораль­ного износа первого рода.

Моральный износ 2-го рода имеет место тогда, когда по­являются усовершенствованные и более производительные машины. Тогда вновь получается, что на единицу мощности новая техника оказывается дешевле старой модели. При этом сама цена оборудования может оставаться без изменения.

Пример. После приобретения электрической печи было установле­но, что на рынке (без изменения цены) появилось более производитель­ное оборудование такого же типа, но с выходом продукции за смену на 20% больше. Следовательно, на 20% снижается и стоимость единицы полезной мощности.

43.Понятие об экономии и дезэкономии на масштабе производства: экономическое содержание и факторы снижения издержек.

Если в каком-либо диапазоне выпуска долговременные средние издержки падают с ростом выпуска, говорят, что фирма имеет экономию, обусловленную ростом масштабов производства.

По мере роста размеров предприятия вступает в действие ряд факторов, ведущих к снижению средних издержек производства.

1)Специализация труда. Вместо того чтобы выполнять одновременно по нескольку различных производственных операций, каждый рабочий может ограничится лишь одной операцией, для выполнения которой наилучшим образом подходит его квалификация и навыки. На многих предприятиях квалифицированные работники тратят много времени на выполнение задания, не требующего никакой квалификации, что приводит к высоким издержкам производства.

2)Специализация управленческого персонала. Крупномасштабное производство позволяет рационально использовать труд квалифицированных управляющих. Руководитель способный управлять 20 рабочими, окажется недозагружен на малом предприятии, располагающим всего десятком работников. В данном случае производственный персонал предприятия можно было бы удвоить без увеличения затрат на содержание административного аппарата.

3)Эффективное использование капитала. Малые фирмы зачастую неспособны применять наиболее эффективные с технологической точки зрения производственное оборудование. Станки для производства многих видов продукции предлагаются на продажу лишь в очень крупных и дорогостоящих комплектах. Более того, эффективное использование этого машинного оборудования требует значительных объёмов производства. Значит, только крупные производители могут позволить себе приобрести и эффективно эксплуатировать лучшее оборудование.

4)Производство побочных продуктов. Крупный производитель располагает более широкими возможностями для производства побочной продукции, чем малая фирма. Большой мясокомбинат изготавливает клей, удобрения, лекарственные препараты и множество других продуктов из тех отходов, которые более мелкий производитель выбросил бы за ненадобностью.

5)Другие факторы. Производство многих продуктов требует затрат на их проектирование, конструирование и разработку, а также некоторых иных «пусковых» затрат, которые приходится нести безотносительно к предполагаемым продажам. Эти затраты в расчёте на единицу продукции сокращаются по мере расширения производства.

Если в каком-либо диапазоне выпуска долговременные средние издержки растут, фирма несёт ущерб от роста масштабов производства (дезэкономия или отрицательный эффект масштаба).

Основная причина отрицательного эффекта масштаба кроется в проблемах управления, связанных с организацией эффективной системы контроля и координации операций фирмы, когда она становится крупным производителем. На малом предприятии один руководитель в состоянии принимать все основные деловые решения и он тесно связан с производственным процессом; на более крупном предприятии между руководством и непосредственным производственным процессом возникает множество новых уровней управления, и высший менеджмент всё больше отдаляется от реальной повседневной деятельности фирмы. Разрастание управленческой иерархии порождает трудности в процессе производства и чревато задержками в принятии важных решений, из-за которых ферме не удаётся быстро реагировать на изменения потребительского спроса или технологии производства. А в результате страдает эффективность и растут средние и общие издержки.

Иным образом это можно выразить так: увеличение объёма всех занятых ресурсов, скажем, на 10% приведёт к непропорциональному росту производства, скажем, на 5%, вследствие чего средние общие издержки повысятся.

Дата добавления: 2015-08-10